在全球玩具市場的版圖中，中國正從制造大國向品牌強(qiáng)國大步邁進(jìn)。近日，中國潮玩的身影頻繁出現(xiàn)在各大國際展會(huì)上，并成為現(xiàn)場焦點(diǎn)。在開普敦國際動(dòng)漫展上，中國潮玩受到參觀者的熱烈關(guān)注。在剛剛落幕的廣交會(huì)上，中國潮玩企業(yè)也以其創(chuàng)新設(shè)計(jì)和精湛工藝，吸引了眾多海外采購商的青睞。與此同時(shí)，從洛杉磯門店蜿蜒至街角的排隊(duì)人群，到巴黎老佛爺百貨商店里法國年輕人爭相拆“盲盒”，中國潮玩正重塑著海外消費(fèi)者對(duì)“中國制造”的認(rèn)知。

　　加價(jià)10%至20%購買

　　在美國，盡管中國潮玩品牌泡泡瑪特旗下IP拉布布（Labubu）價(jià)格已從22美元漲至28美元，但消費(fèi)者的熱情絲毫未減。記者在社交平臺(tái)上看到，天還未亮，加州的某購物中心門口已出現(xiàn)一條蜿蜒的長龍——人們裹著毛毯、坐在折疊椅上等待購買，有人甚至支起了簡易帳篷通宵排隊(duì)。在法國巴黎工作生活4年的卞瑋用“爆紅”來形容這一情況。她告訴記者，近來中國潮玩品牌門店前大排長龍的景象已成常態(tài)。

　　在泰國，拉布布已火了很長一段時(shí)間。近日，記者在泰國多家泡泡瑪特門店看到，門店入口和出口處都設(shè)置了可伸縮的排隊(duì)隔離帶，并各自配備一名保安。據(jù)記者觀察，在熱門購物地區(qū)，高峰時(shí)段泡泡瑪特店內(nèi)基本都是人潮涌動(dòng)的狀態(tài)。就讀于泰國詩納卡寧威洛大學(xué)的大學(xué)生們告訴記者，拉布布3.0發(fā)售之后，他們?cè)缭缇颓巴€下門店蹲守。“好多泰國人都特別喜歡中國潮玩，還會(huì)發(fā)帖分享購買心得體會(huì)?！币晃淮髮W(xué)生說。

　　深受玩具收藏愛好者青睞的曼谷玩具城Mega Plaza Saphan Lek匯聚超過600家商戶，其中大部分店鋪都在出售中國潮玩。記者了解到，當(dāng)無法在其他實(shí)體店購買到最新發(fā)售的中國潮玩時(shí)，許多泰國消費(fèi)者會(huì)選擇到這里加價(jià)10%至20%購買。商戶吉克告訴記者，近兩年越來越多同行轉(zhuǎn)型經(jīng)營中國潮玩?！疤鸨耍稽c(diǎn)都不用擔(dān)心沒銷路。”吉克說。

　　自主品牌出口額占比提升至65%

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在這場購買熱潮背后，體現(xiàn)出的是中國玩具產(chǎn)業(yè)一種顛覆性的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)認(rèn)知中，“中國制造”的標(biāo)簽總與“性價(jià)比”“代工”綁定，國產(chǎn)玩具主要依靠價(jià)格優(yōu)勢領(lǐng)先，幾乎沒有能被消費(fèi)者認(rèn)知的玩具品牌。如今，中國潮玩品牌選擇了一條新路徑，即通過IP和創(chuàng)新設(shè)計(jì)撬動(dòng)情感消費(fèi)，品牌化已成為國產(chǎn)玩具產(chǎn)業(yè)的顯著趨勢。

　　《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國玩具自主品牌出口額占比提升至65%，反映出我國玩具產(chǎn)業(yè)從白牌向品牌進(jìn)化的發(fā)展態(tài)勢。

　　同時(shí)，中國潮玩品牌還借助AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。例如，廣交會(huì)上，來自“中國潮玩之都”東莞的玩具企業(yè)結(jié)合AI技術(shù)，讓玩具說出多種語言。有外國采購商說：“中國的玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？欤艺娴暮芟矚g這些品牌的玩具。”

　　此外，中國潮玩能夠引發(fā)廣泛關(guān)注，離不開多元化的營銷策略。例如，“盲盒”銷售模式通過設(shè)置隱藏款和限量款，不僅提升了集齊全套潮玩的挑戰(zhàn)性，并推高了相關(guān)開箱視頻熱度，從而大幅激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。在開普敦國際動(dòng)漫展上，一位南非零售商表示，盡管市場還處于起步階段，但非洲消費(fèi)者對(duì)中國潮玩的興趣濃厚，尤其是對(duì)“盲盒”這種新穎的銷售方式。

　　當(dāng)前，中國潮玩產(chǎn)業(yè)通過獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、多元化的營銷策略以及注重國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，開始突破不同的文化背景與地理界限，逐漸成為具有跨文化意義的全球消費(fèi)品。北京市社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬告訴記者，中國潮玩以跨國藝術(shù)家聯(lián)名和本土化IP定制，轉(zhuǎn)向“文化+設(shè)計(jì)”的溢價(jià)模式。同時(shí)，依托社交平臺(tái)，以“低成本+高互動(dòng)”的方式實(shí)現(xiàn)廣泛傳播。從戰(zhàn)略價(jià)值來看，這種模式契合了全球范圍內(nèi)年輕消費(fèi)者對(duì)情緒價(jià)值的強(qiáng)烈需求。此外，完善的供應(yīng)鏈體系也為中國玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。