當下，中國工業(yè)行業(yè)如何加速升級？中國制造企業(yè)如何實現(xiàn)全球化布局？日前，中國機電產(chǎn)品進出口商會專家委員會工業(yè)發(fā)展分委會2024年第三次會議暨“贏在‘十五五’—中國制造出海戰(zhàn)略研討會”在北京舉行，與會嘉賓們聚焦上述話題，深入探討了在復雜多變的國際形勢下，中國制造企業(yè)如何應對挑戰(zhàn)、把握機遇，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

作為國家經(jīng)濟的脊梁，工業(yè)是社會發(fā)展的支柱，更是產(chǎn)業(yè)升級的基礎。在當今全球化的時代，工業(yè)的發(fā)展水平直接影響到一個國家的綜合實力和國際競爭力。為進一步助力中國產(chǎn)業(yè)升級與高質量發(fā)展，中國機電產(chǎn)品進出口商會專家委員會設立了工業(yè)發(fā)展分委會，2024年以來舉辦了多次研討會，探討未來行業(yè)發(fā)展方向，賦能海外產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的高效利用。

目前，中國制造企業(yè)出海面臨哪些困境？應如何突破？會上，中國機電產(chǎn)品進出口商會專家委員會委員，北京出海領航國際管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理黃兆華深入分析了目前的海外市場環(huán)境，指出中國制造企業(yè)拓展國際業(yè)務面臨的主要痛點包括：風險多，各地政策監(jiān)管及法規(guī)復雜，對企業(yè)合規(guī)性要求高；融入難，文化環(huán)境差異及溝通障礙，嚴重影響了企業(yè)的本地融入和運營效率；看不清，全球化各區(qū)域業(yè)務運作方式差異大且復雜，企業(yè)較難把握；管不住，缺乏有效管理手段確保當?shù)貥I(yè)務按質按效落地；韌性差，供應鏈韌性差，原材料采購缺乏靈活性及敏捷度。

面對這些問題，黃兆華指出，中國制造企業(yè)需要重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與頂層設計、創(chuàng)新營銷模式、注重人才培養(yǎng)與本地化經(jīng)營，同時注重品牌塑造、服務致勝、文化融合和人才為本，成功的出海戰(zhàn)略將引領企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如，廣西柳工集團有限公司通過三個階段的布局，成功拓展國際業(yè)務。第一階段，該公司完成了由國際貿(mào)易向國際營銷模式的轉型；第二階段，該公司大力進軍海外第二本土市場，深化全球售后服務、金融服務能力，開展國際制造和并購，加速國際營銷完成全球布局；第三階段，該公司大力推進歐美高端市場業(yè)務，加速推進全球研發(fā)，繼續(xù)推進海外國際并購，實現(xiàn)價值鏈的全球布局。面對國際環(huán)境的不斷變化，寧德時代提出了“開放式創(chuàng)新”的理念，并圍繞技術開放展開了與國際市場的一系列合作，幫助主機廠乃至電池廠商在海外市場快速建成了電池工廠。此外，2024年，寧德時代與法國達飛海運集團簽署了合作協(xié)議，共同開發(fā)全面的溫室氣體減排解決方案，推進可持續(xù)發(fā)展；與約十數(shù)家美國和歐洲的汽車制造商就技術許可協(xié)議進行談判，通過技術開放和合作實現(xiàn)全球化策略。

中國機電產(chǎn)品進出口商會常務副會長兼專家委員會主任委員鄭超表示，未來，工業(yè)發(fā)展分委會要做好行業(yè)重點領域的前瞻性研究，更好地服務好行業(yè)和會員企業(yè)。加強分委會在工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、綠色發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟領域方面的研究力度；充分依托資深專家與平臺優(yōu)勢，多元、立體地開展工作，不斷創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)互利共贏。同時，發(fā)揮好分委會在工業(yè)領域的智庫作用，繼續(xù)開展好講座工作，精挑細選符合企業(yè)實際需求的主題，結合會員企業(yè)中與工業(yè)領域相關企業(yè)的實際發(fā)展訴求，為企業(yè)未來發(fā)展出謀劃策，做到有的放矢。此外，分委會還應充分發(fā)揮商會的平臺優(yōu)勢，利用好商會舉辦的大型活動，加強工業(yè)分委會的對外交流，為國家工業(yè)發(fā)展與企業(yè)“出海遠航”提供更加堅實的專業(yè)保障。同時，鄭超介紹，為更好地發(fā)揮新加坡的國際平臺優(yōu)勢，有效整合國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)質資源、服務于廣大會員企業(yè)，中國機電產(chǎn)品進出口商會將與新加坡中華總商會于2025年5月在新加坡舉辦國際產(chǎn)業(yè)合作大會。

會上，徐工集團工程機械股份有限公司副總裁劉建森結合徐工國際化經(jīng)驗，認為貿(mào)易摩擦等因素促使中國企業(yè)國際化進程加快，企業(yè)應積極應對，并從本地化研發(fā)、提升智能化水平、全球化布局、創(chuàng)新驅動、完善服務網(wǎng)絡等方面的舉措與成果，分享了徐工國際化戰(zhàn)略實踐。

在總結致辭中，中國化學工程集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理，中國機電產(chǎn)品進出口商會專家委員會副主任委員武憲強調(diào)，企業(yè)應重視戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，更加注重社會責任與文化傳播，并期待未來工業(yè)發(fā)展分委會的工作取得更好成績。