在國際貿(mào)易環(huán)境變化的背景下，多家玩具外貿(mào)企業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)布書制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，某嬰兒用品公司曾因海外訂單驟變陷入困境，超千個(gè)已確認(rèn)的國際訂單被取消，市場拓展計(jì)劃被迫中斷。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，國內(nèi)電商平臺迅速行動，推出專項(xiàng)扶持方案。其玩具業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)啟動“一對一幫扶”機(jī)制，在1小時(shí)內(nèi)完成企業(yè)對接、庫存梳理及商品上架的全流程機(jī)制搭建。該平臺與這家布書企業(yè)達(dá)成5000萬元采購協(xié)議，并推出百萬本布書的包銷計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動到商品上線僅耗時(shí)不到3天，有效緩解了企業(yè)經(jīng)營壓力。

　　事實(shí)上，受外部貿(mào)易政策影響的不止一家企業(yè)。另一家創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代的玩具企業(yè)，因海外業(yè)務(wù)占比高達(dá)80%，在政策沖擊下遭遇3000萬元滯銷庫存。上述電商平臺迅速成立專項(xiàng)工作組，僅用半天時(shí)間就協(xié)助其完成新店開設(shè)與商品上架，并通過專屬標(biāo)識引流，助力產(chǎn)品快速打開國內(nèi)市場。

　　為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型，該電商平臺聯(lián)合行業(yè)協(xié)會舉辦“外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷對接會”，依托集團(tuán)推出的大規(guī)模扶持計(jì)劃，為企業(yè)匹配內(nèi)銷資源。同時(shí)，平臺針對外貿(mào)玩具企業(yè)制定定制化支持策略，通過流量傾斜、營銷工具賦能、消費(fèi)數(shù)據(jù)指導(dǎo)等方式，幫助企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)市場節(jié)奏。此外，還整合主會場、直播間等多元渠道，強(qiáng)化產(chǎn)品曝光，打造“高效對接+精準(zhǔn)營銷”的轉(zhuǎn)型模式。

　　當(dāng)前，貿(mào)易環(huán)境的不確定性促使平臺與企業(yè)攜手共渡難關(guān)。相關(guān)方邀請有內(nèi)銷需求的玩具企業(yè)參與招商活動，或通過行業(yè)協(xié)會對接資源。該電商平臺將持續(xù)通過專屬會場展示與產(chǎn)品標(biāo)識引流，為外貿(mào)玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型提供長期支持。