全球經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整背景下，東南亞憑借區(qū)位、市場及營商環(huán)境優(yōu)勢，成為產(chǎn)業(yè)布局熱點。中國家電企業(yè)正通過新建工廠、優(yōu)化供應(yīng)鏈、深耕本地市場等動作，加大東南亞投資，推動“產(chǎn)業(yè)鏈出海”，提升國際競爭力。

　　一、企業(yè)密集布局，東南亞產(chǎn)能持續(xù)加碼

　　2025年以來，受全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域需求升級帶動，多家中國家電企業(yè)加速東南亞落子：

　　澳柯瑪：5月計劃在印尼投資約3.6億元，建設(shè)年產(chǎn)50萬臺冰箱（柜）智能制造工廠；

　　愛仕達(dá)：6月宣布擬斥資不超1.5億元，在越南打造炊具、小家電及工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)基地；

　　TCL智家（奧馬冰箱）：推進(jìn)泰國基地規(guī)劃，分兩期建設(shè)30萬臺冷柜、140萬臺冰箱產(chǎn)線及配套設(shè)施。

　　美的集團(tuán)的布局更具全鏈條協(xié)同性。2024年3月其泰國智能制造科技產(chǎn)業(yè)園動工，2025年2月在泰國設(shè)區(qū)域總部，與新加坡總部形成“雙樞紐”；6月還與合興包裝簽約泰、印尼合作項目，以“抱團(tuán)出?！闭腺Y源。美的亞太區(qū)總裁蔣軒表示，泰國作為東南亞制造中心，美的的投入既創(chuàng)造本地就業(yè)，未來還將擴(kuò)大產(chǎn)能與員工規(guī)模。

　　二、東南亞受青睞：產(chǎn)業(yè)、市場、政策三重驅(qū)動

　　1.產(chǎn)業(yè)集群成型，供應(yīng)鏈效率提升

　　中國企業(yè)資本聯(lián)盟首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出，三花智控、合興包裝等零部件企業(yè)跟進(jìn)布局，形成“整機(jī)+配套”抱團(tuán)格局，大幅降低物流采購成本，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

　　2.消費(fèi)潛力釋放，需求升級明顯

　　中研普華研究員洪前進(jìn)提到，東南亞6.9億人口支撐2.2萬億美元消費(fèi)規(guī)模（2024年，全球第五），電商擴(kuò)張加速家電滲透。同時，年輕群體與中產(chǎn)階級推動消費(fèi)向“品質(zhì)型”升級，智能家電需求增長，為中國品牌提供差異化空間。

　　3.政策紅利疊加，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇

　　RCEP生效后，印尼對中國700多個稅號家電（如電視機(jī)）實施零關(guān)稅，泰國為高端制造提供5%低稅率。此外，泰國已是全球第二大白電生產(chǎn)基地，越南聚集吸塵器、彩電集群，為企業(yè)落地提供基礎(chǔ)。

　　三、深耕策略：從“產(chǎn)品出?！钡健爱a(chǎn)業(yè)鏈出?！?/p>

　　專家建議，中國家電企業(yè)需轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈出?！鄙疃炔季郑P(guān)鍵路徑包括：

　　本地化運(yùn)營：營銷端線上“自營+旗艦店”結(jié)合線下綁定本土零售；人才端組建“中籍管理+本地專業(yè)人才”團(tuán)隊，建本地售后實現(xiàn)24小時響應(yīng)；生態(tài)端復(fù)制“美的—合興”模式，聯(lián)合配套企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)共同體。

　　研發(fā)與品牌升級：設(shè)區(qū)域研發(fā)中心開發(fā)適配產(chǎn)品（如應(yīng)對濕熱氣候），可收購本地品牌提速市場布局；實施雙品牌戰(zhàn)略，大眾市場靠性價比滲透，高端市場靠技術(shù)與服務(wù)提升溢價，同步布局智能家居生態(tài)。

　　風(fēng)險防控：建區(qū)域合規(guī)中心跟蹤RCEP規(guī)則與各國標(biāo)準(zhǔn)，采用“多點布局+本地合資”模式降低投資風(fēng)險。