面對(duì)復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)環(huán)境，澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)結(jié)合對(duì)亞太區(qū)小微企業(yè)的長(zhǎng)期觀察，為內(nèi)地小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及國(guó)際化拓展提出五大核心建議，旨在幫助企業(yè)突破壁壘、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升韌性。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃：善用政策紅利，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　企業(yè)需深度整合國(guó)家支持政策，例如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、小規(guī)模納稅人增值稅減免等，通過優(yōu)化現(xiàn)金流管理，將資金精準(zhǔn)投向核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性變革背景下，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，例如通過技術(shù)升級(jí)或服務(wù)差異化，提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價(jià)能力，以應(yīng)對(duì)原材料波動(dòng)、物流成本上升等挑戰(zhàn)。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新：聚焦實(shí)用場(chǎng)景，構(gòu)建智能化運(yùn)營(yíng)體系

　　建議企業(yè)以“降本增效”為導(dǎo)向，避免盲目追逐前沿技術(shù)，而是將創(chuàng)新重點(diǎn)錨定核心業(yè)務(wù)需求。例如，通過人工智能技術(shù)優(yōu)化庫(kù)存管理、客戶數(shù)據(jù)分析或自動(dòng)化生產(chǎn)流程，直接提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，可借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深入剖析投入產(chǎn)出比，合理配置科技資源；善用成熟技術(shù)解決方案降低試錯(cuò)成本，并積極申請(qǐng)政府研發(fā)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策，減輕初期資金壓力。此外，倡導(dǎo)構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)作生態(tài)，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)或高校聯(lián)合開發(fā)共享技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成本分?jǐn)偱c成果轉(zhuǎn)化效率最大化。

　　三、市場(chǎng)拓展：深耕新興市場(chǎng)，依托平臺(tái)協(xié)同破局

　　在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，建議重點(diǎn)開拓東盟、中東、非洲等新興市場(chǎng)及“全球南方”地區(qū)。這些市場(chǎng)人口基數(shù)大、需求增長(zhǎng)快，但法規(guī)環(huán)境尚不完善，企業(yè)需依托專業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)商會(huì)等平臺(tái)，獲取本地化合規(guī)咨詢、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)及客戶資源對(duì)接。例如，通過參加區(qū)域經(jīng)貿(mào)展會(huì)、加入跨境電商平臺(tái)等方式，降低新市場(chǎng)開發(fā)門檻。同時(shí)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈馁Y源協(xié)同，例如與本土企業(yè)合資建廠或雇傭本地員工，提升市場(chǎng)滲透率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)防范：建立合規(guī)框架，動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變量

　　針對(duì)人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)需制定行為準(zhǔn)則，明確數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、算法透明性等合規(guī)要求，避免因技術(shù)濫用引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全球營(yíng)商環(huán)境變化，例如關(guān)稅調(diào)整、貿(mào)易政策更迭等，通過訂閱行業(yè)報(bào)告、加入預(yù)警機(jī)制等方式提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)、法律等專業(yè)領(lǐng)域，建議定期咨詢會(huì)計(jì)師、律師等專家，尤其在新興市場(chǎng)投資前，需全面評(píng)估當(dāng)?shù)貏诠し?、環(huán)保法規(guī)、外匯管制等，避免合規(guī)漏洞。彭飛特別強(qiáng)調(diào)，新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)需做好充分盡調(diào)，例如通過第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估政治穩(wěn)定性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等，降低盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、ESG布局：短期投入換長(zhǎng)期韌性，融入全球標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)調(diào)查，內(nèi)地小微企業(yè)在ESG領(lǐng)域的投入比例已高于亞太均值，這一趨勢(shì)值得延續(xù)。盡管環(huán)保設(shè)備升級(jí)、社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目等會(huì)帶來(lái)短期成本增加，但從中長(zhǎng)期看，ESG表現(xiàn)可提升企業(yè)國(guó)際聲譽(yù)，適配歐美等市場(chǎng)的綠色貿(mào)易壁壘要求，例如歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）。建議企業(yè)將ESG理念嵌入中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，例如制定減排目標(biāo)、推行綠色供應(yīng)鏈管理，并通過申請(qǐng)國(guó)際認(rèn)證（如ISO 14001）增強(qiáng)公信力。此外，ESG實(shí)踐還可吸引注重可持續(xù)發(fā)展的投資者與客戶，為企業(yè)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　技術(shù)創(chuàng)新四要素：精準(zhǔn)、成熟、政策、協(xié)同

　　公會(huì)華東和華中區(qū)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張海亮進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)創(chuàng)新建議：

　　1.聚焦核心需求：以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，優(yōu)先投資能直接提升效率或客戶體驗(yàn)的技術(shù)，如智能客服、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；

　　2.采用成熟技術(shù)：選擇經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的解決方案，降低技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施成本；

　　3.活用政策資源：將研發(fā)投入與稅收減免掛鉤，例如通過“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除”政策降低實(shí)際稅負(fù)；

　　4.構(gòu)建協(xié)作生態(tài)：與高校、行業(yè)聯(lián)盟合作開展聯(lián)合研發(fā)，共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果，實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”創(chuàng)新。

　　總之，小微企業(yè)出海需以“戰(zhàn)略清晰、技術(shù)務(wù)實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)可控、責(zé)任共擔(dān)”為原則，通過政策賦能、技術(shù)驅(qū)動(dòng)與合規(guī)護(hù)航，在全球市場(chǎng)中開辟可持續(xù)發(fā)展路徑。