




2024-03-08
鞋子作為一種常見的商品,在出口外貿中占據著重要的地位。近幾年,隨著我國經濟的建設步伐的不斷加快,對外貿易活躍度也隨之得以提升,中產階層的消費人群及需求量都在不斷增長,其中鞋業(yè)也經歷了急劇的發(fā)展,成為行業(yè)當中發(fā)展迅速的品類之一。
由于鞋子的品種繁多,規(guī)格不同,材質不同,加上不同國家市場的需求不同,鞋業(yè)更加看重用料質量和品質以及技術。因此原材料的進口量會得到提升,出口也會受影響隨之提高。在政策的影響下,進口鞋類的門檻減少,讓進口更加便捷,出口也不會受到太大影響,政策傾向趨于寬松??傮w來看,預計今年我國鞋業(yè)進出口貿易形勢將會是不斷增長發(fā)展的。
隨著鞋業(yè)出口的不斷擴展,同時也面臨著一些問題:
問題一:品牌效應。
在國際鞋類市場,知名品牌占據了大部分市場份額。對此,國內品牌的知名度和競爭力相對較低,很難獲得優(yōu)勢。品牌的打造和推廣尤為重要。
問題二:產品質量。
與國際鞋類制造商相比,國內在產品質量上略微欠缺,從外觀到功性能等,暫無法滿足國際市場的要求。產品的質量亟需加強。
問題三:環(huán)保問題。
鞋類的出口對于環(huán)保標準和要求,再國際市場通常是硬性要求。對此,國內的鞋類企業(yè)還有很大的改進空間,加強環(huán)保技術的研發(fā)和管理,讓產品滿足國際市場的環(huán)保要求。
問題四:人工成本。
在國際鞋類市場,對于產品的價格控制較低,這就需要國內鞋類企業(yè)嚴格把控產品的成本,通過技術的轉型和升級,降低生產成本,才能提高競爭力和盈利能力。
外貿軟件鞋類行業(yè)版,針對純貿易和工貿一體型的企業(yè)進行數(shù)字信息化管理,將業(yè)務、采購、庫存、生產、財務、人事等集成一體化管理。經營情況的全程記錄、跟蹤、分析,助力鞋類企業(yè)數(shù)字化管控分析,提升運營效率及盈利能力,整合和優(yōu)化個部門間的資源。針對鞋類行業(yè)的特點,對于產品進行分色、分碼、條碼管理,接通PDA掃描等。
關于鞋類出口貿易業(yè)務管理解決方案,從以下幾個方面進行探討:
1)歷史查詢。歷年產品資料管理,樣品展廳管理,歷年樣品信息一目了然。
2)核價管理。對于產品細項,從類別、名稱、單位、用量、單價、金額進行管理;報價時需要考慮預估成本、實際成本、退稅成本。
3)配碼問題。主要是:單色單碼問題;單色混碼問題;混色混碼問題。
4)打樣管理。已有產品的打樣;已有但是有變動的產品的打樣;客戶提供的樣品。
5)業(yè)務管理。重點是產品編號管理,特別是物料管理。
6)樣品管理。樣品的申請、下單、開發(fā)、寄送管理等。開發(fā)樣、廣告樣、模特樣、確認樣、特殊樣、關稅樣、大貨樣等的打樣成功率。模具費,哪些付了,哪些未付。有訂單免費,無訂單收費。
7)合同管理。訂單按照大貨和包裝物分別下達生產單。
8)付款管理。與入庫關聯(lián),根據實際入庫支付款項。
9)其他管理。涉及入庫,送檢,驗收管理。
10)索賠管理。
11)客戶來訪管理。
12)接口對接。與已有平臺接口對接,實現(xiàn)數(shù)據打通,業(yè)務一體化,避免重復勞動。
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