外貿(mào)SOHO開(kāi)發(fā)客戶(hù)究竟要避開(kāi)哪些雷區(qū)呢？

　　1.外貿(mào)開(kāi)發(fā)信以工廠的名義去寫(xiě)

　　這樣看以工廠的名義去寫(xiě)勝算的幾率大一些，自己給工廠說(shuō)好，以工廠業(yè)務(wù)的名義去開(kāi)發(fā)外貿(mào)客戶(hù)，后期工廠配合支持。這樣看起來(lái)很完美，那么它真的不是坑么?

　　如果外貿(mào)SOHO可以給工廠下訂單，那工廠老板也會(huì)考慮自己做外貿(mào)，畢竟工廠開(kāi)發(fā)客戶(hù)比外貿(mào)SOHO開(kāi)發(fā)客戶(hù)更有優(yōu)勢(shì)。如果同一個(gè)客戶(hù)即詢(xún)問(wèn)了你的代理工廠，有和你詢(xún)價(jià)，你還有幾分勝算?也許老板開(kāi)始的時(shí)候會(huì)幫你把訂單拿下，如果你的訂單越來(lái)越多，老板會(huì)一如既往的支持你么?

　　2.不能合伙做生意

　　隨話(huà)說(shuō)的好，生意好做，朋友難為。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)白了就是利益分配的問(wèn)題。剛開(kāi)始也許做的比較好，但是越做越大矛盾就出來(lái)了，時(shí)間一長(zhǎng)，各種弊端就出來(lái)了，認(rèn)為自己的功勞最大，卻分得利潤(rùn)沒(méi)有別人多，最后的結(jié)果只能散伙。

　　3.選擇有活力，有沖勁的員工

　　做外貿(mào)SOHO要選擇三觀正確，有活力，有野心和干勁的員工。優(yōu)秀的員工能帶給企業(yè)更大的利益，會(huì)讓公司充滿(mǎn)活力。

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