外貿SOHO開發(fā)客戶究竟要避開哪些雷區(qū)呢？

　　1.外貿開發(fā)信以工廠的名義去寫

　　這樣看以工廠的名義去寫勝算的幾率大一些，自己給工廠說好，以工廠業(yè)務的名義去開發(fā)外貿客戶，后期工廠配合支持。這樣看起來很完美，那么它真的不是坑么?

　　如果外貿SOHO可以給工廠下訂單，那工廠老板也會考慮自己做外貿，畢竟工廠開發(fā)客戶比外貿SOHO開發(fā)客戶更有優(yōu)勢。如果同一個客戶即詢問了你的代理工廠，有和你詢價，你還有幾分勝算?也許老板開始的時候會幫你把訂單拿下，如果你的訂單越來越多，老板會一如既往的支持你么?

　　2.不能合伙做生意

　　隨話說的好，生意好做，朋友難為。為什么會出現(xiàn)這個問題，說白了就是利益分配的問題。剛開始也許做的比較好，但是越做越大矛盾就出來了，時間一長，各種弊端就出來了，認為自己的功勞最大，卻分得利潤沒有別人多，最后的結果只能散伙。

　　3.選擇有活力，有沖勁的員工

　　做外貿SOHO要選擇三觀正確，有活力，有野心和干勁的員工。優(yōu)秀的員工能帶給企業(yè)更大的利益，會讓公司充滿活力。

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