如今，有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向海外，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系下不可或缺的角色。然而，隨著全球貿(mào)易格局重構(gòu)，保護(hù)主義抬頭，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局朝本土化、區(qū)域化的方向發(fā)展，給中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)了新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

　　在不確定的外部環(huán)境中如何“出?！崩m(xù)航，塑造中國(guó)制造業(yè)全球化新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？在近日舉行的中國(guó)企業(yè)全球化報(bào)告發(fā)布暨研討會(huì)上，聚焦“保護(hù)主義下的全球拓展：企業(yè)應(yīng)對(duì)逆全球化挑戰(zhàn)的新策略”主題，多位來(lái)自國(guó)際商會(huì)組織、多國(guó)使領(lǐng)館代表、專家學(xué)者、企業(yè)代表共探中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展新路徑。

　　“不出海，就出局?！痹谌蚧尘跋拢@一理念成為越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的共識(shí)，他們正積極參與到全球競(jìng)爭(zhēng)的格局中，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　《2023年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，中國(guó)對(duì)外直接投資連續(xù)12年列全球前三，截至2023年年底，中國(guó)境內(nèi)投資者共在全球189個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立境外企業(yè)4.8萬(wàn)家。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1—10月，中國(guó)對(duì)外非金融類直接投資同比增長(zhǎng)10.6%；其中，中國(guó)企業(yè)在共建“一帶一路”國(guó)家承包工程新簽合同額同比增長(zhǎng)15.7%。

　　然而，面對(duì)當(dāng)前全球化遭遇逆流、產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)、保護(hù)主義抬頭等諸多挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)如何才能成功出海，在新航海時(shí)代構(gòu)建更加穩(wěn)定、更具韌性的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，是擺在每一個(gè)出海企業(yè)面前的課題。

　　研討會(huì)上，歐盟駐華代表團(tuán)經(jīng)濟(jì)金融處公使銜參贊沙斌諾指出，穩(wěn)定和互利互惠的合作非常重要。全球化整體上處于積極走勢(shì)，歐洲未來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力、綠色發(fā)展以及韌性發(fā)展等三個(gè)發(fā)展方向。應(yīng)致力于通過公平、透明的全球化規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

　　埃及駐華大使阿西姆·哈奈菲建議，企業(yè)要充分理解與出海目的地國(guó)家的文化差異，實(shí)現(xiàn)良性的跨文化溝通。

　　經(jīng)合組織駐華代表、高級(jí)顧問海博則強(qiáng)調(diào)了不同國(guó)家之間的特異性，企業(yè)出海要遵守全球市場(chǎng)通用原則，如氣候變化、生物多樣性、勞動(dòng)保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保障等方面。

　　會(huì)上發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)全球化：適應(yīng)變革中的世界—TCL案例研究》主題研究報(bào)告，通過TCL的出海實(shí)踐和方法論提供一些借鑒和啟發(fā)。TCL科技首席運(yùn)營(yíng)官王成表示，25年全球化歷程為TCL帶來(lái)四方面價(jià)值：一是領(lǐng)先一步構(gòu)建全球制造網(wǎng)絡(luò)，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球地緣政治和經(jīng)濟(jì)格局巨變；二是倒逼企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從消費(fèi)電子企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；三是堅(jiān)定自主創(chuàng)新，以領(lǐng)先科技推動(dòng)全球化；四是培養(yǎng)了一批國(guó)際化的管理人才，構(gòu)建了全球化的經(jīng)營(yíng)組織。

　　全球化是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，需要企業(yè)不斷地探索、實(shí)踐和總結(jié)。王成以TCL全球化過程中曾遇到的波折和經(jīng)驗(yàn)分享道：“2004年，TCL通過收購(gòu)法國(guó)湯姆遜的彩電和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，目標(biāo)是希望通過跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)。但這次跨國(guó)并購(gòu)并不成功，讓我們?cè)谶@次游泳中‘嗆了一口水’。在此后的全球化業(yè)務(wù)探索中，我們一步一個(gè)腳印，先是在拉美國(guó)家及東南亞等國(guó)家拓展全球化業(yè)務(wù)，然后逐步在全球各個(gè)主要地區(qū)建立制造中心，構(gòu)建起區(qū)域化的經(jīng)營(yíng)體系，以支撐在全球不同國(guó)家和地區(qū)的持續(xù)發(fā)展?！?/p>

　　“從我們的實(shí)踐來(lái)看，只有‘應(yīng)變前行’，才能實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變?nèi)蚧l(fā)展方式，從輸出產(chǎn)品到與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，推動(dòng)海外本土化建設(shè)，將中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)延展到全球的主要市場(chǎng)；同時(shí)也要加快提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)等方式提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端?！蓖醭烧f。

　　全球化智庫(kù)副秘書長(zhǎng)、高級(jí)研究員張偉談到，目前中國(guó)企業(yè)出海呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)在過去四十多年的全球化歷程中，逐步從以出口為主的國(guó)際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向全球協(xié)同，通過跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和品牌提升，并探索超全球化戰(zhàn)略，以期更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。

　　“特別是當(dāng)前貿(mào)易壁壘加劇，個(gè)別國(guó)家通過高關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘等保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)，針對(duì)中國(guó)的新能源、鋼鐵產(chǎn)業(yè)設(shè)置障礙。單純依靠過去的出海模式無(wú)法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，所以很多企業(yè)都在創(chuàng)新，尋找新的國(guó)際化路徑?！睆垈フf。

　　“全球化已成為TCL發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力?！蓖醭杀硎?。過去5年，TCL通過兩大主體實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收從590億元增長(zhǎng)到1253億元，年均增長(zhǎng)17.6%。未來(lái)，TCL將圍繞TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩大主體，智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推進(jìn)更高水平的全球化布局，持續(xù)探索互利共贏的全球化發(fā)展新模式。

　　上述主題研究報(bào)告指出，目前中國(guó)企業(yè)在全球協(xié)同戰(zhàn)略上形成了新的方針，主要是資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和合作共贏。同時(shí)針對(duì)中國(guó)企業(yè)出海提出五點(diǎn)建議：一是要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，共建當(dāng)?shù)毓I(yè)能力；二是優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局，提升韌性與靈活性；三是注重品牌建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)匚幕谌胧袌?chǎng)；四是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義與市場(chǎng)深耕策略；五是加強(qiáng)合規(guī)與社會(huì)責(zé)任，降低企業(yè)進(jìn)入壁壘。