由于中國本土化妝品企業(yè)的崛起，導(dǎo)致日本化妝品企業(yè)在中國市場的銷售額持續(xù)下降。為此，日本化妝品企業(yè)已經(jīng)開始開拓“全球南方”等市場。

　　“我們不能期望像過去那樣快速增長。”今年11月下旬，日本資生堂集團(tuán)社長藤原憲太郎在一場發(fā)布會上談及中國業(yè)務(wù)增長乏力時，如此表示。

　　藤原說：“從中長期來看，中國是一個巨大的消費市場。我們還有很多新的價值可以提供?！辈贿^，他沒有談及具體的突破方式。

　　長期以來，資生堂一直將中國業(yè)務(wù)定位為其“增長引擎”。從1981年開始，資生堂就在中國的國營百貨商店等銷售其產(chǎn)品。尤其是，資生堂中國專屬品牌“歐珀萊”因在2004年奧運(yùn)會上成為中國代表團(tuán)唯一專用化妝品，知名度一度水漲船高。截至2017年12月，資生堂在中國的銷售額突破1萬億日元（1萬日元約合473.7元人民幣）。

　　然而，由于“花西子”“滋色”等中國國產(chǎn)品牌的知名度不斷提高，資生堂在中國的銷售情況遭遇“滑鐵盧”。某日本化妝品巨頭高管表示：“以年輕人為中心的消費群體，使用中國本土化妝品的趨勢增強(qiáng)，導(dǎo)致與中國品牌的競爭激化?！?/p>

　　除資生堂外，其他日本化妝品企業(yè)的情況也類似?；ㄍ?、高絲今年1至9月在包括中國在內(nèi)的亞洲市場的銷售額均有所下降。

　　根據(jù)日本財務(wù)省的貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)，日本對華化妝品出口額曾迅速增長，在2021年達(dá)到3709億日元。但此后則開始下降，2023年為2813億日元，2024年1至10月為1883億日元。

　　在沒有找到重振中國業(yè)務(wù)的有效措施的情況下，日本化妝品企業(yè)開始在東南亞、印度等新興市場尋找商機(jī)。