外貿(mào)SOHO前期需要做哪些準(zhǔn)備工作？

       1.產(chǎn)品選擇

　　外貿(mào)SOHO做好市場(chǎng)需求分析，選擇有市場(chǎng)需求且有利潤(rùn)空間的產(chǎn)品。2024年已經(jīng)基本很難找到需求大且利潤(rùn)高的產(chǎn)品了，我們可以多觀察身邊的朋友們?cè)谧鍪裁串a(chǎn)品，自已喜歡什么產(chǎn)品，平時(shí)能接觸到什么產(chǎn)品，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。在基本確定好產(chǎn)品后，還要看國(guó)外客戶對(duì)中國(guó)出口該產(chǎn)品的認(rèn)可程度，國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的情況，該產(chǎn)品以后有沒(méi)有拓展新品類的可能。如果是小白選品，建議先找身邊能接觸到的產(chǎn)品干起來(lái)，一邊學(xué)習(xí)一邊摸索，后面有了經(jīng)驗(yàn)再逐步拓展新的產(chǎn)品；如果是老司機(jī)選品，建議重點(diǎn)關(guān)注該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，讓自己對(duì)能拿到的市場(chǎng)占有率有一個(gè)基本評(píng)估，比如重點(diǎn)做南美市場(chǎng)，重點(diǎn)做某個(gè)國(guó)家等。

　　2.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　2.1市場(chǎng)調(diào)研

　　外貿(mào)SOHO在確定好產(chǎn)品后，我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求，對(duì)市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶、預(yù)期收益制訂一份計(jì)劃書(shū)，對(duì)該產(chǎn)品所涵蓋的潛在客戶有一個(gè)基本認(rèn)知。

　　2.2注冊(cè)公司

　　很多人不太重視公司注冊(cè)，認(rèn)為隨便注冊(cè)個(gè)進(jìn)出口公司就可以了，實(shí)則不然。公司跟自己的產(chǎn)品和品牌有關(guān)，未來(lái)注冊(cè)域名跟商標(biāo)，建議都跟公司名關(guān)聯(lián)起來(lái)，好的公司名將成為產(chǎn)品的有力背書(shū)。而外貿(mào)接單要想實(shí)現(xiàn)退稅，就必須走公司賬戶，后面所做的推廣，以及政府補(bǔ)貼，都需要獨(dú)立的外貿(mào)公司進(jìn)行操作。

　　2.3建立供應(yīng)鏈

　　一個(gè)好的供應(yīng)商，比客戶更重要。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的連續(xù)性，在創(chuàng)業(yè)前期，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈能讓外貿(mào)SOHO少操很多心。有時(shí)候并不是我們選供應(yīng)商，而是供應(yīng)商選我們，有的貨連供應(yīng)商自己都不夠買(mǎi)，能夠分出一點(diǎn)來(lái)給我們已經(jīng)是很不錯(cuò)了，特別是創(chuàng)業(yè)前期，我們自己無(wú)法保證什么時(shí)候能出貨。我們盡可能的多了解供應(yīng)商，多拜訪，如果能接觸到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的管理層，并處理好雙方的關(guān)系，基本上就快成功一半了。

　　2.4辦公環(huán)境

　　既然是外貿(mào)SOHO，有一根網(wǎng)線，一臺(tái)電腦，一臺(tái)打印機(jī)就夠了，不管是在家還是單獨(dú)找一個(gè)小辦公室都可以正常辦公。