外貿(mào)SOHO開發(fā)客戶要避免哪些雷區(qū)？

       1.對外貿(mào)易發(fā)展函應(yīng)以工廠名稱書寫

　　這樣，以工廠名稱書寫的機會更大。我會對工廠說好，以工廠業(yè)務(wù)的名義發(fā)展外貿(mào)客戶，工廠以后會配合支持?？雌饋砗芡昝?，但這真的不是一個坑嗎？

　　如果外貿(mào)SOHO可以為工廠下訂單，工廠所有者也會考慮做外貿(mào)。畢竟，工廠在開發(fā)客戶方面比外貿(mào)SOHO更具優(yōu)勢。如果同一個客戶問你的代理工廠，你詢問，你還有多少勝算？也許老板一開始會幫你贏得訂單，如果你訂單越來越多，老板會繼續(xù)支持你嗎？

　　2.不要一起做生意

　　俗話說，生意容易，朋友難。坦率地說，為什么有這個問題是利潤分配問題。一開始外貿(mào)SOHO可能做得更好，但越做越矛盾，很長一段時間，各種弊端都出來了，認為自己的貢獻最大，但沒有其他人分享利潤，最終結(jié)果只能分裂。

　　3.選擇有活力和動力的員工

　　做外貿(mào)SOHO要選擇精力充沛、有抱負、精力充沛的員工。優(yōu)秀的員工可以為公司帶來更大的利益，讓公司充滿活力。當然，英雄們不會問他們來自哪里，公司也不會因為女性員工需要結(jié)婚生子而感到處境不利。女人有她的性別優(yōu)勢。此外，公司必須堅決執(zhí)行游戲規(guī)則。