




2023-12-25
外貿(mào)軟件鞋類(lèi)行業(yè)外貿(mào)管理難點(diǎn)及解決方案!鞋子作為一種常見(jiàn)的商品,在出口外貿(mào)中占據(jù)著重要的地位。近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐的不斷加快,對(duì)外貿(mào)易活躍度也隨之得以提升,中產(chǎn)階層的消費(fèi)人群及需求量都在不斷增長(zhǎng),其中鞋業(yè)也經(jīng)歷了急劇的發(fā)展,成為行業(yè)當(dāng)中發(fā)展迅速的品類(lèi)之一。
由于鞋子的品種繁多,規(guī)格不同,材質(zhì)不同,加上不同國(guó)家市場(chǎng)的需求不同,鞋業(yè)更加看重用料質(zhì)量和品質(zhì)以及技術(shù)。因此原材料的進(jìn)口量會(huì)得到提升,出口也會(huì)受影響隨之提高。在政策的影響下,進(jìn)口鞋類(lèi)的門(mén)檻減少,讓進(jìn)口更加便捷,出口也不會(huì)受到太大影響,政策傾向趨于寬松??傮w來(lái)看,預(yù)計(jì)今年我國(guó)鞋業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易形勢(shì)將會(huì)是不斷增長(zhǎng)發(fā)展的。
隨著鞋業(yè)出口的不斷擴(kuò)展,同時(shí)也面臨著一些問(wèn)題:
問(wèn)題一:品牌效應(yīng)。
在國(guó)際鞋類(lèi)市場(chǎng),知名品牌占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。對(duì)此,國(guó)內(nèi)品牌的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低,很難獲得優(yōu)勢(shì)。品牌的打造和推廣尤為重要。
問(wèn)題二:產(chǎn)品質(zhì)量。
與國(guó)際鞋類(lèi)制造商相比,國(guó)內(nèi)在產(chǎn)品質(zhì)量上略微欠缺,從外觀到功性能等,暫無(wú)法滿足國(guó)際市場(chǎng)的要求。產(chǎn)品的質(zhì)量亟需加強(qiáng)。
問(wèn)題三:環(huán)保問(wèn)題。
鞋類(lèi)的出口對(duì)于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,再?lài)?guó)際市場(chǎng)通常是硬性要求。對(duì)此,國(guó)內(nèi)的鞋類(lèi)企業(yè)還有很大的改進(jìn)空間,加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和管理,讓產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)的環(huán)保要求。
問(wèn)題四:人工成本。
在國(guó)際鞋類(lèi)市場(chǎng),對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格控制較低,這就需要國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)企業(yè)嚴(yán)格把控產(chǎn)品的成本,通過(guò)技術(shù)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),降低生產(chǎn)成本,才能提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
外貿(mào)軟件鞋類(lèi)行業(yè)版,針對(duì)純貿(mào)易和工貿(mào)一體型的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字信息化管理,將業(yè)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等集成一體化管理。經(jīng)營(yíng)情況的全程記錄、跟蹤、分析,助力鞋類(lèi)企業(yè)數(shù)字化管控分析,提升運(yùn)營(yíng)效率及盈利能力,整合和優(yōu)化個(gè)部門(mén)間的資源。華誠(chéng)創(chuàng)智外貿(mào)軟件自主開(kāi)發(fā)的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),覆蓋全球193個(gè)國(guó)家和地區(qū)、600多萬(wàn)家潛在采購(gòu)商的320多萬(wàn)種產(chǎn)品信息,為全球客戶(hù)提供雙向服務(wù),華誠(chéng)創(chuàng)智外貿(mào)軟件包括全球進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易商、物流公司、制造商、科研機(jī)構(gòu)、跨境電商和投行,涉及化工、機(jī)械、汽車(chē)、醫(yī)療器械、光纖光纜、激光等各類(lèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè),多種模塊隨意切換,外貿(mào)郵件發(fā)送突破封鎖,詢(xún)盤(pán)回復(fù)一個(gè)不漏,華誠(chéng)創(chuàng)智外貿(mào)軟件幫助外貿(mào)企業(yè)有效解決過(guò)很多獲客與營(yíng)銷(xiāo)上的難題,讓廣大外貿(mào)朋友輕松做外貿(mào)。