做外貿(mào)SOHO如何選擇產(chǎn)品？

　?。ㄒ唬┛串a(chǎn)品的復(fù)雜程度和科技含量

　　原材料和勞動密集型產(chǎn)品，多數(shù)利潤較低，一般不值得外貿(mào)SOHO做。如果產(chǎn)品科技含量較高，往往價格也會比較高，市場就會相對較小，從而獲得訂單的周期會比較長，對新創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)SOHO而言，時間是個很大的考驗(yàn)。

　?。ǘ┛串a(chǎn)品的吸引力

　　有的產(chǎn)品明顯缺乏吸引力，比如過時產(chǎn)品，進(jìn)口價格比在當(dāng)?shù)刭徺I更貴等等。

　?。ㄈ┛串a(chǎn)品的入門門檻高低

　　門檻低入門容易，但能否存活是個問題。

　　高門檻的產(chǎn)品供應(yīng)商會少些，找到一個合適的供應(yīng)商是個不小的挑戰(zhàn)。

　?。ㄋ模┛串a(chǎn)品是否需要打樣或定做

　?。ㄎ澹┛串a(chǎn)品的單位貨值、退稅率和平均利潤率

　　外貿(mào)SOHO不適合做那些薄利多銷的產(chǎn)品，因?yàn)闋砍毒μ?，容易出錯，尤其是你離供應(yīng)商很遠(yuǎn)的時候，每次驗(yàn)貨也是個問題，反之有些產(chǎn)品貨值太高，一個小柜貨值就要十幾萬美金，甚至更高，那也不是一個外貿(mào)SOHO適合做的。

　　（六）看產(chǎn)品的出口手續(xù)

　　有的產(chǎn)品出口很麻煩，比如農(nóng)產(chǎn)品，每次出貨需要跑很多部門，手續(xù)繁瑣，外貿(mào)SOHO還是避免涉及為好。

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　　對于沒有任何資源（主要是指沒有可靠供應(yīng)商、沒現(xiàn)成客戶、沒資金支持）的外貿(mào)SOHO，在創(chuàng)業(yè)初期不要試圖去和大公司搶飯吃，外貿(mào)SOHO實(shí)際上在工廠和外貿(mào)公司的夾縫中求生存，先找到一個小的細(xì)分市場，然后找到滿足這個小市場的產(chǎn)品，積累一批小客戶，積少成多，慢慢發(fā)展壯大。