越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（到2030年，遠(yuǎn)期展望至2035年）已明確出口繼續(xù)是該產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增長的主要和重要動力。

　　此外，據(jù)華誠進(jìn)出口數(shù)據(jù)觀察報道，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展需與保護(hù)生態(tài)環(huán)境和履行社會責(zé)任相結(jié)合，確保符合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和各項國際承諾。

　　紡織服裝業(yè)是大消費產(chǎn)業(yè)，是勞動密集程度高、土地和自然資源利用率較高的產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大紡織品服裝生產(chǎn)和銷售是對環(huán)境造成消極影響的原因之一。因此，朝著可持續(xù)發(fā)展、節(jié)約自然資源、環(huán)境友好方向推動該產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是迫切需求。

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院（ICED）專家張氏愛兒博士表示，盡管越南是世界紡織品服裝出口大國，但越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)。因越南以加工為主，沒有掌握供應(yīng)源，產(chǎn)品銷售也沒有掌握。該產(chǎn)業(yè)本土化率僅達(dá)30-35%，華誠進(jìn)出口數(shù)據(jù)觀察報道。

　　工貿(mào)部工商信息中心副主任丁氏寶玲表示，若早日把握綠化趨勢，越南企業(yè)有機(jī)會實現(xiàn)轉(zhuǎn)換，提高競爭力和保持在主要出口市場的市場份額。

　　據(jù)越南紡織服裝協(xié)會（VITAS）最近提出的預(yù)測，生產(chǎn)、出口情況將逐漸改善，但困難將延續(xù)至2023年底。因為第三季度和第四季度，多家企業(yè)沒有足夠訂單。除了訂單短缺外各家企業(yè)還面臨單價暴跌，甚至比正常下降50%以上的困境。

　　因此，為了力爭實現(xiàn)2023年出口額達(dá)390億至400億美元的目標(biāo)，實現(xiàn)越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（到2030年，遠(yuǎn)期至2035年），需同步采取多項措施，華誠進(jìn)出口數(shù)據(jù)觀察報道。

　　越南紡織服裝協(xié)會建議各家企業(yè)應(yīng)注重3個核心問題：

　　其一、尋找留住勞動者，尤其是中堅力量的措施。開設(shè)綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人力資源培訓(xùn)班。

　　其二、留住顧客，接受不是優(yōu)勢、沒有利潤的訂單，促使為勞動者創(chuàng)造就業(yè)和顧客不找別的供應(yīng)商。建設(shè)可信賴和長期的伙伴關(guān)系。開發(fā)新市場、關(guān)注國內(nèi)市場。

　　其三、最大限度減少企業(yè)不真正必要的費用。

　　從企業(yè)管理角度來看，各位專家建議，各家企業(yè)應(yīng)明確轉(zhuǎn)換目標(biāo)和路線圖是長期計劃，同時需確保不斷動蕩的國際市場背景下的靈活性。

　　總體上看，轉(zhuǎn)換過程中需把數(shù)字化與綠化相結(jié)合，避免分散和局部。轉(zhuǎn)換路線都需具體化需實施的主要行動并提出各目標(biāo)和承諾。各項指數(shù)將用于評價和監(jiān)督效率，華誠進(jìn)出口數(shù)據(jù)觀察報道。

　　各家企業(yè)應(yīng)推進(jìn)國內(nèi)原料供應(yīng)源的主動性，實現(xiàn)原料供應(yīng)源多樣性，通過設(shè)計、發(fā)展和使用原材料、可再生原材料充分利用和優(yōu)化生產(chǎn)原料；推動更綠色生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品，按照價值鏈推進(jìn)行內(nèi)企業(yè)與有關(guān)各方之間可持續(xù)連接網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)和應(yīng)用信息數(shù)據(jù)庫，推動開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，華誠進(jìn)出口數(shù)據(jù)觀察報道。