




2023-11-21
外貿(mào)SOHO找貨源的原則
一、做熟不做生
如果你熟悉的產(chǎn)品不適合外貿(mào)SOHO,那么就盡可能找相關(guān)的或者相近的產(chǎn)品,這樣起步會容易一些。
大多數(shù)人的失敗是因為貿(mào)然進入了一個自己不熟悉的領(lǐng)域,大多數(shù)人的成功也是因為在自己熟悉的領(lǐng)域堅持了足夠久,對于外貿(mào)SOHO而言,這是選產(chǎn)品時首要考慮的一個原則。
二、做自己能做的,而不是自己想做的
第二節(jié)選貨源的五種情況
1、有熟悉的產(chǎn)品,有穩(wěn)定的供應商
收集盡可能多的詳細的產(chǎn)品資料和供應商維護好關(guān)系,并且有備選供應商。
2、有熟悉的產(chǎn)品,無穩(wěn)定的供應商
3、無熟悉的產(chǎn)品,有穩(wěn)定的供應商
4、無熟悉的產(chǎn)品,無穩(wěn)定的供應商
5、有穩(wěn)定客戶,有/無穩(wěn)定的供應商
三、如何選擇市場和產(chǎn)品
1、如何選擇市場
?。ㄒ唬┠愀信d趣的市場
(二)成熟的市場
?。ㄈ┯袧摿Φ氖袌?/p>
國際大趨勢會帶來很多商機,如能源、健康、環(huán)保等新興市場。
?。ㄋ模┯匈徺I力的市場
不建議外貿(mào)SOHO去做高大上的產(chǎn)品和地攤貨,前者銷量太少,后者利潤太低。
?。ㄎ澹┖线m的市場
比如農(nóng)產(chǎn)品市場往往需要各種檢測、認證;鋼材市場,需要很大的資金投入,等等,這樣的市場對外貿(mào)SOHO而言不是很合適。
市場定位很重要,選擇市場是選擇產(chǎn)品的前提。
2、選擇產(chǎn)品的三個誤區(qū)
?。ㄒ唬┢焚|(zhì)越高越好
中等或中下等品質(zhì)的產(chǎn)品反倒是銷售的主流。
?。ǘ﹥r格越低越有競爭力
一分錢一分貨,不要為了低價格而尋找并出售劣質(zhì)產(chǎn)品。
?。ㄈ╆P(guān)心產(chǎn)品是否屬于朝陽行業(yè)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)因為技術(shù)成熟,市場平穩(wěn),又需要革新進取,反倒比較容易吸納生力軍。新人入行相對也有更多的機會去磨礪學習。
排除了對高品質(zhì)、超低價、新潮朝陽行業(yè)的迷信,外貿(mào)SOHO對產(chǎn)品的選擇面就可以更廣泛了。外貿(mào)產(chǎn)品的品質(zhì)不是一成不變的,即使是同一類產(chǎn)品,由于銷往不同國家品質(zhì)也大不相同,外貿(mào)SOHO要學會通過調(diào)整品質(zhì)來改變成本,以適應不同國家和地區(qū)市場的需求,從而取得價格上的競爭優(yōu)勢。
如何選擇產(chǎn)品?
(一)看產(chǎn)品的復雜程度和科技含量
原材料和勞動密集型產(chǎn)品,多數(shù)利潤較低,一般不值得外貿(mào)SOHO做。如果產(chǎn)品科技含量較高,往往價格也會比較高,市場就會相對較小,從而獲得訂單的周期會比較長,對新創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)SOHO而言,時間是個很大的考驗。
?。ǘ┛串a(chǎn)品的吸引力
有的產(chǎn)品明顯缺乏吸引力,比如過時產(chǎn)品,進口價格比在當?shù)刭徺I更貴等等。
?。ㄈ┛串a(chǎn)品的入門門檻高低
門檻低入門容易,但能否存活是個問題。
高門檻的產(chǎn)品供應商會少些,找到一個合適的供應商是個不小的挑戰(zhàn)。
(四)看產(chǎn)品是否需要打樣或定做
?。ㄎ澹┛串a(chǎn)品的單位貨值、退稅率和平均利潤率
外貿(mào)SOHO不適合做那些薄利多銷的產(chǎn)品,因為牽扯精力太多,容易出錯,尤其是你離供應商很遠的時候,每次驗貨也是個問題,反之有些產(chǎn)品貨值太高,一個小柜貨值就要十幾萬美金,甚至更高,那也不是一個外貿(mào)SOHO適合做的。
?。┛串a(chǎn)品的出口手續(xù)
有的產(chǎn)品出口很麻煩,比如農(nóng)產(chǎn)品,每次出貨需要跑很多部門,手續(xù)繁瑣,外貿(mào)SOHO還是避免涉及為好。
(七)看市場競爭激烈程度
對于沒有任何資源的外貿(mào)SOHO,在創(chuàng)業(yè)初期不要試圖去和大公司搶飯吃,外貿(mào)SOHO實際上在工廠和外貿(mào)公司的夾縫中求生存,先找到一個小的細分市場,然后找到滿足這個小市場的產(chǎn)品,積累一批小客戶,積少成多,慢慢發(fā)展壯大。
四、先選工廠,后選客戶
客戶喜歡專業(yè)的供貨商,只有專業(yè)的外貿(mào)SOHO才能得到客戶的信任。