貝恩公司近日發(fā)布《2022年芯片行業(yè)展望》。該報(bào)告顯示，由于市場(chǎng)對(duì)于專用處理的需求快速上升，芯片行業(yè)的市場(chǎng)重心正逐步從通用芯片轉(zhuǎn)向?qū)Ｓ眯酒?/b>。此舉“或?qū)⒋蚱苾烧咧g維持了數(shù)十年之久的平衡”。

　　據(jù)了解，專用芯片又稱為專用集成電路，是芯片市場(chǎng)的重要組成部分。每一塊專用芯片被用于執(zhí)行一套有限、可重復(fù)的功能，比如視頻轉(zhuǎn)碼、語音處理等。但是，專用芯片擁有昂貴的前期設(shè)計(jì)和芯片成本，可編程性有限，靈活性不高。與之對(duì)應(yīng)，通用芯片具備勝任多種工作的優(yōu)勢(shì)，其架構(gòu)的兼容性讓用戶可以放心進(jìn)行軟件開發(fā)投資。

　　歷史上，對(duì)于通用計(jì)算的需求催生出了一個(gè)價(jià)值600億美元左右的計(jì)算機(jī)微處理器市場(chǎng)，但是，以通用處理器來滿足數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)和不同設(shè)備對(duì)于計(jì)算工作的需求實(shí)屬“大材小用”。伴隨新技術(shù)的發(fā)展，最大的半導(dǎo)體買家——云服務(wù)科技巨頭們，正在試圖憑借自身規(guī)模，內(nèi)部設(shè)計(jì)更多的定制處理器。

　　上述報(bào)告指出，計(jì)算任務(wù)當(dāng)前正朝著少數(shù)巨型“全球級(jí)計(jì)算機(jī)”以及“計(jì)算機(jī)集群”聚集，這些“龐然大物”的規(guī)?？氨葌}(cāng)庫(kù)，它們可以整合特定的計(jì)算任務(wù)，將后者集中到同質(zhì)化程度更高的服務(wù)器集群和云端，從而集中處理少數(shù)的幾個(gè)任務(wù)。不斷聚焦的任務(wù)范圍使得數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商以更低的成本，設(shè)計(jì)出定制化程度更高的計(jì)算系統(tǒng)和芯片。然而，大型半導(dǎo)體買家也紛紛意識(shí)到，越來越多的視頻、圖片處理和人工智能訓(xùn)練等大數(shù)據(jù)量的任務(wù)其實(shí)更加適合通過專用芯片來完成，比如矢量、矩陣、圖形處理，相反，主流通用計(jì)算平臺(tái)和CPU不一定能夠勝任。

　　貝恩公司認(rèn)為，未來10年，云服務(wù)巨頭們計(jì)劃大規(guī)模使用專用芯片，來處理公司內(nèi)部的人工智能任務(wù)。比如，谷歌在自己的云服務(wù)中運(yùn)用張量處理器（TPU）、亞馬遜投資數(shù)據(jù)處理單元等。

　　上述情況下，貝恩公司發(fā)現(xiàn)，專用芯片廠商獲得了更多投資，供應(yīng)商的數(shù)量也有所增長(zhǎng)，尤其是在邊緣計(jì)算和人工智能處理領(lǐng)域。但是，許多獨(dú)立小型專用芯片供應(yīng)商能夠存活多久難以判斷。那些存活下來的企業(yè)則很有可能的被大型云服務(wù)商或通用芯片巨頭收購(gòu)。因此，專用芯片供應(yīng)商也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與客戶的合作：不僅向客戶學(xué)習(xí)，還由此找到可行的退出路徑。此外，少數(shù)獨(dú)立專用芯片設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，坐擁久負(fù)盛名的IP組合，并且與晶圓代工廠建立了穩(wěn)健的合作關(guān)系，使得公司價(jià)值與日俱增。比如，Broadcom的云專用芯片業(yè)務(wù)預(yù)估年收入超過了10億美元。

　　而在中國(guó)市場(chǎng)，大型云服務(wù)商在設(shè)計(jì)定制化專用芯片的道路上同樣緊隨潮流，推出了一系列極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，尤其應(yīng)用于人工智能推理的芯片以提升自身云業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如阿里巴巴的寒光系列，騰訊投資的燧原科技旗下的紫霄和滄海系列，華為云的昇騰系列，和百度的昆侖系列等。而獨(dú)立的專用芯片設(shè)計(jì)公司，例如寒武紀(jì)、登臨科技、天數(shù)智芯、壁仞科技，同樣為不同使用場(chǎng)景提供了出色的產(chǎn)品，甚至已經(jīng)公開募股上市。“在2020年，大中華區(qū)使用的人工智能推理芯片中只有約10%來自于本土企業(yè)。在5年后，這一比例有望達(dá)到30%?！痹搱?bào)告稱。

　　貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)主席朱永磊表示，“未來，專用芯片和通用芯片的界限漸趨模糊。我們建議，傳統(tǒng)芯片廠商可以從調(diào)整產(chǎn)品組合、加速器區(qū)塊化、完善客戶經(jīng)營(yíng)模式、構(gòu)建新型合作關(guān)系等方向調(diào)整戰(zhàn)略。從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，迎接新一輪增長(zhǎng)?！?/p>