進(jìn)入2022年，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的品牌企業(yè)開始布局可持續(xù)生態(tài)圈的探索，他們一邊研發(fā)更可持續(xù)的包裝的同時(shí)，也致力于讓消費(fèi)者真正參與到回收閉環(huán)內(nèi)，通過在包裝上印醒目的回收標(biāo)識(shí)、建立特定回收點(diǎn)等一系列措施帶動(dòng)起消費(fèi)者的回收意識(shí)，品牌也因此可以完成大部分包裝回收計(jì)劃，其供應(yīng)商及回收設(shè)施運(yùn)營商等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都會(huì)建立相應(yīng)的回收意識(shí)，在我們看來這無疑是當(dāng)下全球可持續(xù)化的最優(yōu)解。我們整理了幾個(gè)比較有代表性的案例，他們無論從品牌影響力到回收鏈條都相對(duì)完善。

　　“回收我”，高露潔HDPE可回收牙膏管上線

　　高露潔正在美國退出其HDPE可回收牙膏管，為了提醒消費(fèi)者注意高露潔牙膏管可以循環(huán)利用，高露潔在其部分牙膏產(chǎn)品的軟管上用限量版圖案呈現(xiàn)了“回收我”字樣。預(yù)計(jì)到2023年將所有牙膏管都替換成可回收管，高露潔表示，“回收我！”不僅要在消費(fèi)者中建立對(duì)可回收牙膏管的認(rèn)識(shí)，還要在對(duì)塑料進(jìn)行分類的材料回收設(shè)施(MRF)的運(yùn)營商、從再生塑料加工商以及其他回收利益相關(guān)者中建立回收意識(shí)。

　　據(jù)介紹，高露潔-棕櫚的牙膏管采用了高密度聚乙烯（HDPE）制成，這種材料的牙膏管與其他塑料瓶進(jìn)行回收時(shí)不需要采取額外措施，甚至將這些回收罐扔進(jìn)回收箱之前不需要沖洗、切割或清洗，減少了回收繁瑣的步驟，該牙膏管已經(jīng)過第三方認(rèn)證為可回收的牙膏管。

　　可回收牙膏管是推進(jìn)牙膏管可持續(xù)發(fā)展的重要步驟，目前大多數(shù)牙膏管都是采用難以回收的混合料制成，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年全球約有200多億支牙膏管被扔進(jìn)垃圾桶。

　　當(dāng)然，品牌僅僅依靠自己的帶動(dòng)上游企業(yè)的改變是不夠的。目前高露潔正在與同行公司合作開發(fā)可回收管試點(diǎn)計(jì)劃，并與美國領(lǐng)先的材料回收設(shè)施和再加工商合作。試點(diǎn)將集中在一個(gè)縣或市，以測(cè)試這次“提醒及普及”工作如何提高管回收率并評(píng)估質(zhì)量回收用于再加工的管材。

　　太太樂與永輝聯(lián)手打造塑料包裝回收閉環(huán)

　　在去年的四月份，太太樂聯(lián)合永輝以及塑料回收再生領(lǐng)域?qū)I(yè)的行業(yè)組織——中國合成樹脂協(xié)會(huì)塑料循環(huán)利用分會(huì)（CPRRA），并在雀巢集團(tuán)的支持下載永輝上海、北京兩家試點(diǎn)商超門店，設(shè)立塑料軟包裝智能積分回收箱，以智能回收箱和小程序應(yīng)用為載體，通過回收塑料廢棄品返還積分的形式，激勵(lì)消費(fèi)者參與到塑料廢棄物回收中來。

　　智能回收箱收集到的塑料廢棄軟包裝將定期經(jīng)過壓縮、打包，運(yùn)送至循環(huán)利用工廠做資源無害化處理，為了更好地將生產(chǎn)線以及市場(chǎng)上回收的廢棄塑料軟包裝循環(huán)再利用，20210年太太樂與安徽奧生簽署了50噸塑料軟包裝回收協(xié)議，未來還繼續(xù)增加市場(chǎng)上塑料軟包裝的回收量，確保循環(huán)再利用。

　　雀巢中國綠色行動(dòng)咖啡包裝可免費(fèi)上門回收

　　去年七月，菜鳥APP“寄萬物”功能再次升級(jí)，除搬家貨運(yùn)、公益回收之外上線“包裝回收”專區(qū)，雀巢旗下“感café”成為其首個(gè)入駐的合作咖啡品牌。今后，“感café”的消費(fèi)者可以通過菜鳥裹裹物流服務(wù)免費(fèi)預(yù)約快遞員上門回收咖啡包裝，這也是今年6月雀巢與菜鳥升級(jí)綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作后落地的首個(gè)綠色項(xiàng)目。

　　目前，2025年實(shí)現(xiàn)減排20%是雀巢最為緊迫的一項(xiàng)量化指標(biāo)，雀巢并沒有把公司自身和供應(yīng)鏈分開制定碳排放目標(biāo)，而是直接落實(shí)到“從農(nóng)場(chǎng)到門店”的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。這意味著綠色供應(yīng)鏈將成為雀巢在中國綠色行動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　我們聯(lián)想到，新銳咖啡品牌三頓半也從品牌創(chuàng)立之初就開展了咖啡罐“返航計(jì)劃”，雖然計(jì)劃的初心是打造可持續(xù)生態(tài)圈做到產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展，但是有一定的局限性，消費(fèi)者需要攢夠一定數(shù)量的咖啡罐拿到指定的地點(diǎn)去兌換，對(duì)消費(fèi)者本身帶來了不便利。相比較來說，雀巢的免費(fèi)上門回收咖啡包裝帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)感更佳，也能夠大大提高消費(fèi)端的回收率。

　　快消品牌均在發(fā)力打造回收產(chǎn)業(yè)鏈

　　其實(shí)不止上述我們列舉出的頭部快消品牌等，還有不少企業(yè)也致力于打造包裝回收產(chǎn)業(yè)鏈，我們隨處可見。例如各大軟件平臺(tái)就有一些例如IPSA茵芙紗、潤百顏、OATLY等等新銳品牌或國

　　我們想說，僅僅依靠品牌自主的可持續(xù)認(rèn)知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，打造可持續(xù)生態(tài)圈這一規(guī)劃即不難也難，不難在從國家層面來講，可持續(xù)是主流方向，社會(huì)上的每一個(gè)人都有責(zé)任有義務(wù)為可持續(xù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。難在消費(fèi)者的“有心無力”，企業(yè)推廣回收計(jì)劃并沒有實(shí)打?qū)嵶屜M(fèi)者注意到，更不用提消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)關(guān)注到。

　　因此，在品牌推出包裝回收鏈打造的計(jì)劃之初，更重要的是推廣這一計(jì)劃，讓更多的消費(fèi)者知道自己使用的包裝是有人在回收的，自己不需要的包裝是被企業(yè)需要的。

　　如何讓企業(yè)的包裝回收鏈被看到？

　　“眾人拾柴火焰高”，包裝回收鏈推廣實(shí)際上就是煽動(dòng)眾人一起拾柴的過程，火焰的高低取決于眾人的多少。我們發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，因此在今年的第十二屆包裝創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展大獎(jiǎng)中，設(shè)立了可持續(xù)生態(tài)圈探索賽道，初心就是在深挖企業(yè)是如何打造包裝回收鏈的，這一獎(jiǎng)項(xiàng)帶給企業(yè)的不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份認(rèn)可，同樣也是帶動(dòng)消費(fèi)者參與到鏈條中的一種方式。

　　在未來，包裝的可持續(xù)絕不僅是依靠供應(yīng)商、品牌商等行業(yè)內(nèi)人士的努力能夠輕易實(shí)現(xiàn)的，這一定需要強(qiáng)大的群眾基數(shù)，也就是消費(fèi)者本身的回收意識(shí)。本屆大獎(jiǎng)的可持續(xù)生態(tài)圈探索賽道也是一個(gè)新的開始、新的嘗試，我們誠摯地希望企業(yè)能夠逐漸意識(shí)到可持續(xù)生態(tài)圈打造的重要性，也希望已經(jīng)在探索中的企業(yè)能夠踴躍參與到獎(jiǎng)項(xiàng)中，為行業(yè)提供新的思路，讓自身回收鏈條的影響范圍更廣。