全球知名市場(chǎng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)捷孚凱（GfK）日前發(fā)布的2021家電市場(chǎng)趨勢(shì)及2022年市場(chǎng)機(jī)會(huì)洞察報(bào)告顯示，2021年中國(guó)家電企業(yè)在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)30%。以彩電為例，2021年，中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)占據(jù)了8%的市場(chǎng)份額，在全球消費(fèi)者中開(kāi)始真正擁有認(rèn)知度。值得注意的是，最初中國(guó)家電企業(yè)出海時(shí)往往把產(chǎn)品銷(xiāo)往亞洲國(guó)家，而過(guò)去幾年，歐洲等高端市場(chǎng)越來(lái)越受關(guān)注，中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　事實(shí)上，中國(guó)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型不只表現(xiàn)在以高端產(chǎn)品占領(lǐng)中高端市場(chǎng)，還表現(xiàn)在努力構(gòu)建全球供應(yīng)鏈。作為中國(guó)家電業(yè)較早布局海外的企業(yè)，美的加速非洲工廠的建設(shè)，海爾在印度、土耳其和俄羅斯加大投資，海信將在美國(guó)、日本建立全新的家電研發(fā)中心，并在全球布局近百家高端品牌旗艦店。2021年，TCL海外營(yíng)收194億美元，增長(zhǎng)了70%，其在海外制造的電視機(jī)等家電，很多核心材料是從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，而海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)大也拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)出口。

　　不管是把產(chǎn)品直接銷(xiāo)往海外市場(chǎng)，還是在海外市場(chǎng)建立自家的研發(fā)中心、生產(chǎn)基地，都顯示了我國(guó)家電企業(yè)推行全球化戰(zhàn)略的決心和積極作為。如今，中國(guó)家電品牌產(chǎn)品能夠得到海外消費(fèi)者認(rèn)可，在海外市場(chǎng)占據(jù)一席之地，相當(dāng)不容易，可以說(shuō)是投入巨大財(cái)力精力一點(diǎn)點(diǎn)干出來(lái)的?？纯次覈?guó)家電企業(yè)在研發(fā)方面的投入就明白了。近些年，我國(guó)家電企業(yè)研發(fā)費(fèi)用逐年提升，2021年，TCL電子研發(fā)費(fèi)用達(dá)20.14億元，同比增長(zhǎng)52.2%；海爾智家(24.540,-0.31,-1.25%)研發(fā)費(fèi)用達(dá)83.57億元，同比增長(zhǎng)21.95%；海信研發(fā)費(fèi)用達(dá)19.87億元，同比增長(zhǎng)55%。不惜花成本在研發(fā)上投入，力爭(zhēng)拿出高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者，這是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)由低價(jià)值的代工組裝制造向高價(jià)值的研發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。

　　不過(guò)，盡管中國(guó)家電企業(yè)近年來(lái)加速?lài)?guó)際布局，但行業(yè)自主品牌占比依然較低，中小企業(yè)的出口模式幾乎全部為FOB（船上交貨價(jià)）代工模式，出口價(jià)格僅為終端售價(jià)的一半甚至不到。這種局面也要求中國(guó)企業(yè)加速向產(chǎn)業(yè)鏈中高端攀升。TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在今年全國(guó)兩會(huì)期間呼吁，中國(guó)企業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)制造業(yè)要更加積極有為。

　　大膽“走出去”，向海外市場(chǎng)拓展，這是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)的一個(gè)必然選擇。目前，許多中國(guó)企業(yè)在布局海外市場(chǎng)方面下了很大功夫，但“走出去”走得并不順暢。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，面臨海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺失，對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及文化缺乏了解等諸多困境。有些國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的理念比較單一，僅僅是把自家的產(chǎn)品拿到海外市場(chǎng)銷(xiāo)售，并沒(méi)有進(jìn)入這一市場(chǎng)的主流渠道，也沒(méi)有使自家的品牌為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所熟知。也就是說(shuō)，企業(yè)的出海思路只停留在“走出去”，而未上升到“走進(jìn)去”。沒(méi)有“走進(jìn)去”的另一個(gè)典型表現(xiàn)是，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在海外市場(chǎng)不注重品牌經(jīng)營(yíng)，尤其缺少本地化運(yùn)作，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者看來(lái)中國(guó)這些企業(yè)只是來(lái)賺錢(qián)的“外人”，因而無(wú)法獲得認(rèn)同和好感。

　　從“走出去”到“走進(jìn)去”，中國(guó)企業(yè)所要做的第一項(xiàng)工作，是練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)質(zhì)造”轉(zhuǎn)型。重視技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新，倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)工匠精神，積極扶持優(yōu)秀民營(yíng)龍頭企業(yè)。與此同時(shí)，推進(jìn)“中國(guó)質(zhì)造”向“中國(guó)智造”升級(jí)。全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+”教育，大力推動(dòng)移動(dòng)商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、人工智能、生物科技、新能源、新材料等高新技術(shù)發(fā)展，不斷提高品牌的含金量和可持續(xù)能力。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)內(nèi)在修為，推出適合海外消費(fèi)者需求且具有較高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，才能獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)同，逐漸站穩(wěn)腳跟。

　　在有品質(zhì)打底的基礎(chǔ)上，中國(guó)企業(yè)還要主動(dòng)研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做好本地化工作，并加大品牌宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷提升品牌認(rèn)知度、影響力。要擺脫“制造商”或“熱門(mén)股票”的舊有形象，找到自家品牌有意義并吸引人的差異點(diǎn)。中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化發(fā)展為品牌建設(shè)提供了豐富的靈感和資源，企業(yè)可以通過(guò)提煉文化精髓，增加品牌的文化價(jià)值。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在東道國(guó)積極履行社會(huì)就業(yè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的社會(huì)責(zé)任，不斷提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際美譽(yù)度。