德國是歐洲工業(yè)強(qiáng)國，有著較為完善的市場環(huán)境。中國國際貿(mào)易企業(yè)出口德國的情況日益增多，在德發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的情況時有發(fā)生?！爱?dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國企業(yè)進(jìn)入德國市場所必經(jīng)的關(guān)口。走出去的中企，需要先了解德國的知識產(chǎn)權(quán)體系，才能有針對性地確定應(yīng)對潛在糾紛的措施?！痹谌涨芭e辦的國際貿(mào)易企業(yè)在德國知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對策略培訓(xùn)會上，德國冠科律師事務(wù)所律師金亦林對德國知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境、專利布局注意事項(xiàng)和糾紛應(yīng)對進(jìn)行了介紹。

　　“由于中國企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力逐漸增強(qiáng)，市場品牌能力高速發(fā)展。如今，中國企業(yè)和德國企業(yè)慢慢由互補(bǔ)關(guān)系為主轉(zhuǎn)向競爭合作的關(guān)系。”金亦林介紹說，在德國，電信、電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械、新能源領(lǐng)域競爭加劇，易引發(fā)大型訴訟。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)鏈仍然以互補(bǔ)關(guān)系為主，但未來競爭加劇后訴訟風(fēng)險將急劇提高。電商領(lǐng)域糾紛高發(fā)，往往以平臺投訴等形態(tài)進(jìn)行，競爭態(tài)勢較為混亂。

　　在專利布局方面，金亦林認(rèn)為，國際貿(mào)易企業(yè)需要深入理解歐洲發(fā)明專利的特點(diǎn)。歐美企業(yè)布局早、授權(quán)量大，權(quán)利要求解釋范圍以獨(dú)立權(quán)利要求字面意義為基礎(chǔ)，原則上不使用實(shí)施例對權(quán)利要求進(jìn)行限縮解釋。如果遇到糾紛，錯過異議期后，大范圍無效非常困難，跨國侵權(quán)行為后果難料，應(yīng)當(dāng)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢。

　　當(dāng)前很多國際貿(mào)易企業(yè)仍以被動應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)策略為主，可以嘗試增強(qiáng)主動風(fēng)險管理?！袄斫庵袊c歐洲訴訟文化差異，積極使用公眾意見、異議等工具。并針對德國具體情況進(jìn)行專題規(guī)避設(shè)計(jì)?！痹诰唧w實(shí)踐操作方面，金亦林建議企業(yè)建立更靈活的渠道，“如果企業(yè)分銷或物流渠道依賴單一國家的子公司或者港口等基礎(chǔ)設(shè)施，一旦獲得單一國家禁令即可能極大阻礙多個國家的銷售。應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門的協(xié)調(diào)能力、選擇有中文溝通能力的當(dāng)?shù)芈蓭焾F(tuán)隊(duì)。訂立子公司、簽訂供貨合同時考慮知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險，予以規(guī)避?！?/p>

　　值得注意的是，此前德國《專利法》修法后，對被告的舉證責(zé)任進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提高了訴訟復(fù)雜性。據(jù)了解，《德國專利法》增加了基于比例原則的例外條款。根據(jù)規(guī)定，如果基于個案的特殊情況和誠實(shí)信用原則，主張?jiān)撜埱髾?quán)會導(dǎo)致侵權(quán)人或第三方權(quán)益不成比例的，則排除該請求權(quán)的適用。

　　這將導(dǎo)致訴訟中特定行業(yè)的風(fēng)險上升。金亦林舉例說，如果某個上游供應(yīng)商部件（例如某通信芯片）侵權(quán)，經(jīng)權(quán)利人請求，法院應(yīng)頒布針對終端產(chǎn)品（例如轎車）生產(chǎn)商的禁令，從而可能導(dǎo)致其產(chǎn)生巨額損失，故對于復(fù)雜的產(chǎn)品及供應(yīng)鏈較長的產(chǎn)業(yè)（例如汽車行業(yè)）不利。

　　此外，臨時禁令也有不斷增加的趨勢，值得企業(yè)警惕。金亦林表示，德國案例法要求，原則上只有發(fā)明專利經(jīng)過一審異議或者無效程序得到（部分）維持或其他類型情形，才可以基于該發(fā)明專利下達(dá)訴前臨時禁令。其他情形包括：廣泛的許可；大量授權(quán)的同族以及常年沒有競爭對手敢于挑戰(zhàn)的知名專利；被告回復(fù)警告函時只能提供很弱的對比文件。

　　“德國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的臨時禁令成為許多中國企業(yè)赴德發(fā)展、參加展會繞不開的一道坎，需要知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)布局和應(yīng)對?！苯鹨嗔直硎尽?/p>

　　針對這些德國知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境新變化，金亦林建議國際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)事先做好海外專利預(yù)警工作。對競爭對手有全面的了解，及時評估糾紛風(fēng)險，包括可能發(fā)生糾紛的對象、有風(fēng)險的產(chǎn)品，以及對糾紛有管轄權(quán)的法院。如果在德國境內(nèi)遇到了知識產(chǎn)權(quán)糾紛，應(yīng)當(dāng)利用法律規(guī)定的上訴或抗辯理由積極應(yīng)對。