全國的紅木家具市場又出現(xiàn)了新一波漲價(jià)潮，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一線品牌幾乎都有提價(jià)行為?？偨Y(jié)原因，還是疫情影響，多國運(yùn)輸受限，國內(nèi)原木資源吃緊的“鍋”。

特別是最近疫情在印度卷土重來影響東南亞各國，整個(gè)東南亞國家封關(guān)，大紅酸枝木材更是一木難求。

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原木暴漲之下，終端成品提價(jià)30%甚至翻番！

自2020年以來，受到國際疫情影響，部分大紅酸枝原材料甚至已經(jīng)價(jià)格翻倍，消費(fèi)者到手的產(chǎn)品也經(jīng)歷了不同程度的漲價(jià)，整條產(chǎn)業(yè)鏈都遭遇了提價(jià)之傷。

大紅酸枝等材料，一直是我國比較依賴的進(jìn)口產(chǎn)品。然而隨著政策不斷調(diào)整，進(jìn)出口木材價(jià)格和貨運(yùn)費(fèi)用都不斷攀升，給國內(nèi)制造行業(yè)帶來極大的壓力，首當(dāng)其沖的必然是國內(nèi)的木作、家具、地材企業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，一些木作產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)終端大約會(huì)提價(jià)30%甚至翻番，才能維持企業(yè)原本的經(jīng)營利潤。

進(jìn)口數(shù)量急劇下降，企業(yè)壓力大增！

隨著行業(yè)發(fā)展，大紅酸枝木材市場需求仍將持續(xù)增長。在這樣的情況下大紅酸枝家居企業(yè)在用料方面承受了不小的壓力。

大紅酸枝家具行業(yè)使用的木材將近100%依靠進(jìn)口，目前受疫情影響，國外各大港口封閉；加上國內(nèi)成本提升、供應(yīng)缺口、環(huán)保風(fēng)暴等影響，自從去年九月開始，木材價(jià)格已經(jīng)連續(xù)大范圍全面上漲。

根據(jù)行業(yè)分析來看，就目前全球經(jīng)濟(jì)形勢來看，若庫存消化完，從越南老撾緬甸等地進(jìn)口木材難度會(huì)越來越大，成本也會(huì)越來越高，工費(fèi)、加工費(fèi)、物流等費(fèi)用疊加……

特別是國內(nèi)制造行業(yè)正處在“兩頭在外、大進(jìn)大出”的現(xiàn)狀，其中附加值最高的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，也受到疫情、人工成本增長等困境。

其他部分家具類企業(yè)也計(jì)劃遠(yuǎn)赴越南等東南亞國家辦廠，以期完善海外布局的情況，但這也無形中加大了對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本和布局的考驗(yàn)。

5月份以來，全國大紅酸枝家具市場又出現(xiàn)新一波漲價(jià)潮

由于越南老撾等國疫情卷土而來，加之本國醫(yī)療設(shè)備薄弱，大有失控的局面，現(xiàn)在越來越多家具生產(chǎn)商已經(jīng)消耗國內(nèi)大紅酸枝的庫存，而國外回來遙遙無期，加劇這次大紅酸枝漲價(jià)波動(dòng)。

原材料成本拔高，直接帶動(dòng)生產(chǎn)成本驟升，是推動(dòng)紅木家具企業(yè)齊刷刷上調(diào)價(jià)格的主因。

多位大紅酸枝企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，經(jīng)過一年的消耗，原材料庫存已經(jīng)消耗得差不多了。但是企業(yè)要運(yùn)作下去，就不可避免要入手高價(jià)的原材料，疊加工廠及展廳日常的運(yùn)營費(fèi)用，員工的薪資費(fèi)用，以及其他營銷、推廣等各種費(fèi)用，細(xì)算下來，這些數(shù)字也是一種重壓。

目前，生產(chǎn)端恢復(fù)情況尚算良好，可是訂單下滑、需求恢復(fù)緩慢等因素導(dǎo)致了很多企業(yè)的供應(yīng)鏈依然嚴(yán)重承壓。

在疫情門店客流驟減的情況下，不少企業(yè)也圍繞“經(jīng)銷商幫扶”推出了一些降價(jià)、補(bǔ)貼、置換優(yōu)惠等政策，從長遠(yuǎn)看，很可能導(dǎo)致資金鏈吃緊的風(fēng)險(xiǎn)顯性化。

就這樣，企業(yè)不得不采取提價(jià)作為釋壓的一種手段，也就是說，紅木家具漲價(jià)是大勢所趨，更是無奈之舉。

縱觀全國幾大紅木家具生產(chǎn)基地，早在5月就有不少企業(yè)進(jìn)行了提價(jià)，還有幾家企業(yè)在本年度內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了二次提價(jià)。越早漲價(jià)的企業(yè)，從某種程度上講，越是反映出他們準(zhǔn)備工作上做的還不夠，供需失衡，只能漲價(jià)來扛了，否則企業(yè)很快會(huì)支撐不下去。

市場需求面向好、訂單不斷釋放的情況下，企業(yè)就需要重新采購原材料來完成生產(chǎn)，以及制定明年的生產(chǎn)計(jì)劃。

另外，從10%提價(jià)幅度來看，紅木企業(yè)應(yīng)努力尋求更好的解決方案，盡量避免將成本壓力轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商和消費(fèi)者。比如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整、提升營銷效率、新零售渠道全覆蓋……

需要指出的是，漲價(jià)只是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)的策略之一。面對(duì)形勢的變化，說到底，需要紅木家具企業(yè)積極主動(dòng)，保持良好品牌形象和高品質(zhì)產(chǎn)品，并緊跟潮流、與時(shí)俱進(jìn)，擁抱新模式和新渠道，創(chuàng)造更多的商業(yè)可能。