當前，受關稅、疫情和成本上升的打擊，一些全球制造商在減少對中國工廠的依賴。

但Kids2公司的首席執(zhí)行官瑞恩·古尼格爾反其道而行之。這家總部位于亞特蘭大的玩具和嬰兒產(chǎn)品制造商最近耗資2000萬美元在位于中國中部的長江沿岸地區(qū)開設了一家新工廠。

事實證明，中國密集的供應網(wǎng)絡、仍具競爭力的勞動力成本和不斷增長的國內(nèi)市場的吸引力太大了。

古尼格爾說：“對我們來說，在中國占據(jù)中心地位比其他市場的任何好處都重要。”他眼見一些供應商和競爭對手到其他國家設廠，但在發(fā)現(xiàn)新廠存在成本太高、勞動力短缺以及難覓供應商的問題后，又不得不搬回中國。他說：“我們的產(chǎn)品需要縫紉、電子元件、鋼鐵、塑料——這些在中國都是配套的。”

位于江西省的Kids2工廠總經(jīng)理杰克·孫說，東南亞相對于中國的最大優(yōu)勢是勞動力成本較低，“但供應鏈不好。不像在中國，什么東西都能買到”。在中國中部地區(qū)，招工比富裕的沿海地區(qū)更容易和便宜。此外，在中國建廠也更容易向國內(nèi)市場約4億中產(chǎn)群體銷售產(chǎn)品。

疫情之初，有外國企業(yè)表示，疫情沖擊增加了減少對中國依賴的動力。然而，中國歐盟商會6月發(fā)布的年度會員調(diào)查顯示，其會員企業(yè)現(xiàn)在反而加強了它們在華合資企業(yè)及中國在供應鏈中的地位。