圣誕節(jié)降至，歐美供應(yīng)鏈危機(jī)凸顯。全球供應(yīng)鏈重要一環(huán)——越南的工廠，仍然因新冠疫情而缺乏工人。面對如此窘境，美國的零售商們又轉(zhuǎn)向中國。

　　《紐約時報》11月13日記錄了一名叫做秋莊（Thu Trang，音譯）的越南女工人的故事。她曾為歐美服裝品牌的加工廠們工作，但經(jīng)受越南防疫限制帶來的種種障礙后，決定回家。如今，工廠們?yōu)楣膭罘倒ぃ_出了如漲工資一類的優(yōu)厚條件。但越南有許多像秋莊一樣的工人，出于身心健康的考慮，還是選擇繼續(xù)待在家中。

　　“即使公司把我們的工資提高一倍或兩倍，我也堅持要回家?！鼻锴f說

　　秋莊的故事起始于2019年。當(dāng)時，來自越南南部茶榮（Tra Vinh）省的她，欣喜地在胡志明市一家服裝加工廠內(nèi)找到了工作，每天輪班工作8小時，為新百倫、匡威和阿迪達(dá)斯等歐美品牌制造運動鞋，有加班費，收入幾乎是她當(dāng)農(nóng)民時的3倍。

　　隨著新冠疫情的暴發(fā)，秋莊的生活陷入了困頓。2020年，越南的防疫成績優(yōu)秀，被不少西方媒體譽為“防疫模范生”，經(jīng)濟(jì)也實現(xiàn)了增長。但今年，隨著德爾塔病毒的流行，越南的確診病例數(shù)和死亡病例數(shù)不斷攀升。

　　進(jìn)入7月，越南的日增一下子從三位數(shù)上升至四位數(shù)，到8月達(dá)到了日增最高峰，每天超過17000例。也就是在這個時候，越南政府開始實行疫情管控的措施，而工廠成為了防疫最前線之一。

　　政府要求工廠實行所謂“三個現(xiàn)場”的措施，吃飯、生活和工作都需要在工廠里完成。工廠也響應(yīng)號召，為擠在倉庫或停車場里的工人們提供帳篷和廁所。

　　聚集性的人群，增加了防疫的難度，機(jī)加工廠出現(xiàn)了上百人的大規(guī)模感染事件。部分工廠稱他們無法承擔(dān)安頓工人的成本，所以它們選擇了停產(chǎn)。突然之間，成千上百的工人沒有收入了。

　　秋莊也是其中一員。她和同事們居住在一間狹小的屋子內(nèi)，食物匱乏，多數(shù)只能靠米飯和醬油度日，有幾天甚至沒飯吃。

　　越南開始防疫限制，但配套的措施沒有跟上。另一名叫做段碧陳（Doan Bich Tram，音譯）的女工說，政府實施新冠限制時，她幾天都沒有吃東西。8月和9月，她只從地方政府那里領(lǐng)到約294萬越南盾的補貼（約合人民幣828元），甚至不夠支付房租。除此之外，工廠這邊也沒有給她任何支持。

　　“我對政府的信任已經(jīng)消失了，”她說。“他們未能有效控制疫情，讓許多人死于感染，生活在饑餓中?！?/p>

　　進(jìn)入9月和10月，越南日增病例數(shù)下降，疫情獲得了控制，政府放松了疫情限制。許多工人涌回老家。

　　胡志明市和平陽省（Binh Duong Province）被稱為越南的“經(jīng)濟(jì)火車頭”，是越南最大的兩個工業(yè)園區(qū)的所在地。但政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，從7月到9月，這兩個地區(qū)大約有130萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)。

　　胡志明市負(fù)責(zé)新冠肺炎預(yù)防工作的官員稱，在胡志明市，出口加工區(qū)和工業(yè)園區(qū)的工人總數(shù)現(xiàn)在約為13.5萬人，相較限制開始前下降了46%。

　　同一時期，全球供應(yīng)鏈問題開始浮出水面。在產(chǎn)能充沛的當(dāng)代，很少有人經(jīng)歷過超市無貨可賣的情況。然而，在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的英美等國，近期民眾的日子卻很不好過，空蕩蕩的貨架讓人絕望。尤其是圣誕節(jié)即將到來，消費者卻面臨著無禮可買的尷尬局面。

　　美國有線電視網(wǎng)（CNN）的上月統(tǒng)計，耐克的鞋類產(chǎn)品中，約四分之三產(chǎn)自東南亞。其中，越南產(chǎn)鞋品占總量的51%之多，而印度尼西亞產(chǎn)鞋品，占總數(shù)的24%。

　　越南工廠7月至9月期間的限產(chǎn)和停產(chǎn)，無疑對耐克造成了重大打擊。金融服務(wù)公司BTIG的分析師卡米洛·里昂（Camilo Lyon）估計，這期間僅耐克的鞋類產(chǎn)量就減少了1.8億雙，而后續(xù)的影響仍是未知?！皼]有人知道產(chǎn)量的增加會有多快，或多慢?！?/p>

　　不僅僅是耐克，其他快消品和電子產(chǎn)品產(chǎn)品的供應(yīng)，也因越南的停產(chǎn)而陷入停滯。

　　越南在全球消費經(jīng)濟(jì)中卻扮演著舉足輕重的角色，從沃爾瑪?shù)募揖?、阿迪達(dá)斯的運動鞋，再到三星的智能手機(jī)，越南制造的商品涵蓋了各個產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國服裝和鞋類協(xié)會的數(shù)據(jù)，越南是美國服裝和鞋類的第二大供應(yīng)商，僅次于中國。

　　為了解決這一問題，供應(yīng)鏈上下已變著法子求越南工人返廠。河內(nèi)美國商會的執(zhí)行董事亞當(dāng)·西特科夫（Adam Sitkoff）表示，許多公司正在尋找變通辦法和其他補救措施，以幫助緩解壓力。

　　“美國公司正在想自己能做什么，”西特科夫說。“如果我們包下大巴車來到工人們的家鄉(xiāng)，這么做能幫我們把人‘營救’回來嗎？”

　　美國企業(yè)已經(jīng)要求越南政府加快疫苗項目，他們說，這對工人的安全感至關(guān)重要。只有29%的人口完全接種了疫苗，這是東南亞最低的比例之一。越南說，它希望到今年年底能給70%的人口全面接種疫苗。美國服裝和鞋類協(xié)會已經(jīng)游說拜登政府向美國捐贈更多疫苗。

　　越南工廠的經(jīng)理們，也承諾給工人們加薪。10月22日，胡志明市政府表示，將為愿意返工的工人提供第一個月的免費交通和住宿。這些措施取得了一些成功，如越南寶元鞋廠90%的員工已經(jīng)返回胡志明市。

　　但部分工人似乎并不買賬。

　　“即使公司把我們的工資提高一倍或兩倍，我也堅持要回家，”秋莊說。“胡志明市曾經(jīng)是我們追尋未來的目的地，但這里不再是一個安全的地方?！?/p>

　　段碧陳說：“疫情大流行期間，我們最困難的時候，他們棄我們而去，現(xiàn)在我們?yōu)槭裁催€要留下？”

　　在耐克加工廠工作的阮黃陳（Nguyen Huyen Trang，音譯）說，她已經(jīng)接種了，兩劑疫苗，但仍然擔(dān)心回到工廠。10月，經(jīng)理曾打電話問她是否返工，承諾加薪。但她的回答斬釘截鐵，“不”。

　　越南雇傭關(guān)系研究中心主任杜瓊芝（Do Quynh Chi，音譯）說，在9月的最后一周采訪的300名工人中，有60%的人告訴她，他們意識到在城市里缺乏安全保障，所以想回到自己的家鄉(xiāng)。

　　《紐約時報》分析說，對消費者來說，工人短缺可能會加劇全球制成品的延誤。全球航運危機(jī)和東南亞國家長達(dá)數(shù)月的停產(chǎn)，造成了全球制成品的延誤。這可能意味著包括耐克運動鞋在內(nèi)的快消品，運到歐美國家的時間越久。為此，一些美國零售商已經(jīng)轉(zhuǎn)向中國的供應(yīng)商以緩解危機(jī)。

　　《金融時報》10月16日援引的匯豐數(shù)據(jù)顯示，今年9月，包括英美在內(nèi)10個國家中，有6成受訪公司表示正在或?qū)⒃诿髂陻U(kuò)大在中國的供應(yīng)鏈。97%的企業(yè)表示，它們計劃繼續(xù)在中國投資，近五分之一的企業(yè)計劃將至少25%的營業(yè)利潤投資于中國。

　　上海美國商會發(fā)布的年度《中國商業(yè)報告》也得出了類似的結(jié)果。在中國的美國制造商中，72%沒有在未來3年內(nèi)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外的計劃。在剩下的28%的企業(yè)中，沒有一家將生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到美國。近60%的受訪者今年增加了在中國的投資。

　　報道認(rèn)為，疫情過后，供應(yīng)鏈毫無疑問將發(fā)生變化，中國可能失去一部分業(yè)務(wù)。但是，以中國為中心的全球化已經(jīng)太過成熟，而且在商業(yè)上舉足輕重，無法逆轉(zhuǎn)。