如果要問當下包裝行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？估計絕大多數(shù)的回答可能是原材料漲價。但包小編認為，最大的挑戰(zhàn)是訂單斷崖，而且是終端市場存貨高企導致的訂單斷崖。

來看看幾組數(shù)據(jù)：

“從去年開始，國外服裝的庫存就居高不下，導致公司海外訂單的情況一直不是很好?！碧K州市璟致紡織科技有限公司總經(jīng)理歐陽洪表示，“我們主要做歐美的外貿(mào)生意。現(xiàn)在公司給海外客戶發(fā)郵件，他們基本都不回復，成交的訂單很少?！?/span>

作為2020年全球表現(xiàn)最差的消費類別——服裝業(yè)目前大量庫存積壓，麥肯錫統(tǒng)計稱這一數(shù)據(jù)高達1,400-1,600億歐元，也即最多接近2,000億美元。咨詢機構歐睿國際稱2020年全球服裝市場萎縮約17%，2021年進一步萎縮11%，意味著兩年時間將蒸發(fā)四分之一市場。

在電器行業(yè)，庫存積壓同樣嚴重。從格力2021H1財報來看，其資產(chǎn)負債表顯示，在營收規(guī)模和2018年、2019年同期差不多的情況下，公司的存貨比往年都要高很多。

數(shù)據(jù)來源：同花順iFind，制圖：詩與星空

這么高的庫存，最終將如何處理，包小編不難推斷，很多商品只能付之一炬。其實，燒庫存這件事情在國外并不鮮見。

誕生于瑞典的全球知名時尚品牌H&M，2018年銷售增速停滯，經(jīng)營利潤下滑62%，為10年來最低。庫存超過40億美元，已經(jīng)占H&M銷售額的三成。200多億人民幣的衣服賣不出去，面對高庫存壓力，還要維持品牌格調(diào)，H&M選擇每年一把火燒掉12噸庫存……

H&M還曾將通過將其重量超過15噸的庫存積壓商品焚燒，來為瑞典的一個小城提供電能。

BBC在2018年也報道過，奢侈品牌巴寶莉僅在一年就燒掉了價值超過2,800萬英鎊的庫存產(chǎn)品，總價值約合人民幣2.5億元，這相當于2萬多件巴寶莉經(jīng)典款英式風衣，就這樣一把火燒沒了。事實上，這還并不是全部！過去6年中，巴寶莉燒掉庫存商品價值已經(jīng)超過了9000萬英鎊，約合人民幣8億元！

疫情導致全球需求下滑是不爭的事實，而居民收入減少和新基建的開動，國內(nèi)的消費行業(yè)則要承受遠比國外大得多的沖擊。

遺憾的是，在各種因素的干擾下，中國的產(chǎn)能根本停不下來。上游原材料聲稱需求旺盛漲價擴產(chǎn)，下游行業(yè)為了提高市占率，罔顧社會效率一味擴張。結果好好的一個市場，重新又回到上世紀八十年代“一放就亂，一亂就管，一管就死”的惡性循環(huán)當中。

終端行業(yè)的高庫存究竟有多嚴重，相信很多包裝行業(yè)的人士都心中了然。