熬過了淡季，卻死在了旺季！原料要漲價，客戶要便宜，商家要利潤，廠家要生存，這是拼命的節(jié)奏呀!

近日，媒體紛紛報道印度疫情大部分服裝訂單回流，但國內(nèi)外貿(mào)老板卻打死不接新單的新聞，背后真相令人無比心酸。

包小編在同外貿(mào)商探討這一話題時，他們均無奈的表示：“原料價格漲得太快了，擠壓了企業(yè)利潤。因此，即使有新的訂單，很多企業(yè)最終可能會“賠錢賺吆喝”，所以很多外貿(mào)老板不愿意接單。

從去年6月以來，國內(nèi)大宗商品持續(xù)上漲。據(jù)央視財經(jīng)報道：銅漲了38%，紙漲了50%，塑料漲了35%，鋁材漲了37%，鐵漲了30%，玻璃漲了30%，鋅合金漲了48%，不銹鋼暴漲45%，IC漲了100%。進(jìn)入2月底，原材料價格徹底失控，以20%、30%的幅度瘋狂跳漲，有特種紙更是一次性跳漲3000元/噸！

塑料、紡織原料、銅、能源、電子元件、工業(yè)原紙等工業(yè)原料的全局性瘋狂漲價，完全打亂了終端品牌商的營銷規(guī)劃，被迫抬高商品的售價。

然而，由于年輕人奉行“只要我躺平了，資本家就卷不動我”的躺平哲學(xué)，導(dǎo)致市場消費略顯疲軟，原本指望通過漲價來轉(zhuǎn)嫁成本的品牌商不得不重新投入殺敵一千，自損八百的價格戰(zhàn)。

以今年的618為例，經(jīng)過了疫情造成的蕭條之后，商家不得不割肉出清上半年庫存，消費者幸運地“薅到一波羊毛”。

市場是殘酷的，淡季最考驗企業(yè)競爭力。套用一句話來說，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但是大多數(shù)人死在明天早上”。請注意，大多數(shù)是死在競爭最殘酷的那一天，而非死在美好的那天。

然而，包小編發(fā)現(xiàn)，仍然有一些企業(yè)奉行逆勢擴(kuò)充產(chǎn)能的策略，繼續(xù)沿用過去的方式，以規(guī)模、低價為競爭武器，期待同行死掉一大批后，成為最終的王者。

殊不知，由于很多家庭背負(fù)著房貸車貸，加上養(yǎng)老、醫(yī)療和教育成本昂貴，很多年輕人開始躺平，消費市場很難止跌回升。而環(huán)保、原材料漲價、人工成本導(dǎo)致出口加工與東南亞、印度等國相比，已經(jīng)沒有競爭優(yōu)勢，加上歐美的制造業(yè)全面復(fù)工，大量企業(yè)向東南亞遷移，去年四季度和今年一季度的出口訂單繁榮恐將是蕓花一現(xiàn)。

有心理學(xué)家分析，人的記憶是有選擇的，傾向于選擇記住自己愿意相信、自己希望發(fā)生的事情，這或許為“好了傷疤忘了疼”提供了一些依據(jù)。因此，比起“熬過了淡季，死在旺季”，“熬不過淡季、等不來旺季”更真實一點。

當(dāng)前的制造業(yè)，困境與機(jī)會并存，癢與痛同在。但今年的淡季將比往年更加難熬，時間更加長，包裝印刷人需要提前做好心理準(zhǔn)備！別好不容易熬過了淡季，卻涼在旺季!