5月6日消息，體育用品股走高，李寧漲超4%，特步漲超3%，滔搏漲超2%，安踏漲2.01%。

有媒體援引消息人士的話報道稱，體育用品制造商阿迪達(dá)斯已經(jīng)開始在出售旗下的銳步品牌，并預(yù)計中國的安踏體育和李寧會提交報價。阿迪達(dá)斯在2006年以38億美元收購了銳步，但目前預(yù)計銳步只能賣出約10億歐元（約合12億美元）。

有媒體援引消息人士的話報道稱，體育用品制造商阿迪達(dá)斯已經(jīng)開始出售旗下的銳步品牌，阿迪達(dá)斯已要求下周提交第一輪競標(biāo)，并預(yù)計中國的安踏體育和李寧會提交報價，美國的Wolverine也被市場視為可能的競標(biāo)者。此外，包括TPG資本、Sycamore、Cerberus與Apollo在內(nèi)的金融投資者也可能加入這場競爭，因為他們看中Reebok業(yè)績好轉(zhuǎn)的潛力。Reebok今年料錄得虧損，明年核心獲利料僅“略微增長”。

阿迪達(dá)斯在2006年以38億美元收購了銳步，當(dāng)時意圖與耐克競爭，但至今品牌價值大打折扣，目前預(yù)計銳步只能賣出約10億歐元（約合12億美元）。此外，阿迪達(dá)斯在2018年對銳步進(jìn)行了會計上的減記處理，賬面價值抹去數(shù)億歐元，對其會計帳面價值記為8億歐元。

有關(guān)報道表示，阿迪選擇出售銳步的原因可能與業(yè)績持續(xù)疲軟有關(guān)，因為銳步于2006年以38億美元被阿迪達(dá)斯集團(tuán)收購后一直表現(xiàn)平平，而去年疫情期間，銳步全球門店自3月起陸續(xù)關(guān)停，由此導(dǎo)致其銷售額在2020年前9個月內(nèi)下降20%，去年第二季度收入更是大跌42.3%。

此外有媒體還統(tǒng)計稱，銳步品牌自收購以來向阿迪達(dá)斯集團(tuán)貢獻(xiàn)的營收正在逐步下降，在2007年阿迪達(dá)斯零售總額的四分之一來自銳步，但到了2020年第二季度，銳步僅占阿迪達(dá)斯總銷售額的6.4%。

另外阿迪由于身陷新疆棉的風(fēng)波之中，在中國仍被抵制，這點可能成為中國買家們考量的因素，甚至影響出售價格。據(jù)報導(dǎo)，今年4月中舉行的上海半程馬拉松，主辦單位在開賽前夕臨時宣布不向參賽者提供印有adidas字樣的T恤，并向參賽者退回部分款項。對此主辦方并未說明原因，不過一般認(rèn)為是因為新疆棉議題造成。

此外，阿迪達(dá)斯是今年多檔中國選秀節(jié)目的服裝贊助商，因此在4月間也發(fā)生電視臺用馬賽克的方式，遮掉選手身上的品牌商標(biāo)。

對于上述傳言，目前阿迪等當(dāng)事方均未回應(yīng)。

早在去年12月就有市場傳言稱，銳步可能被阿迪達(dá)斯出售。當(dāng)時CNN曾援引阿迪達(dá)斯發(fā)布的一份聲明表示，它在制定新的五年戰(zhàn)略時，針對銳步進(jìn)行“戰(zhàn)略選擇”上的評估，其中包括出售銳步，也包括將銳步繼續(xù)作為公司的一部分。而在今年2月16日，阿迪達(dá)斯對外稱已完成了評估，作為新五年戰(zhàn)略的一部分，阿迪達(dá)斯決定正式啟動剝離銳步的程序，預(yù)計從今年一季度開始，阿迪達(dá)斯將不再公布銳步的業(yè)績報告。

阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官斯珀·羅斯特（Kasper Rorsted）當(dāng)時曾表示：我們所處的體育行業(yè)長期的發(fā)展機(jī)遇極具吸引力，尤其是對于標(biāo)志性的運動品牌而言。經(jīng)過深思熟慮，我們認(rèn)為阿迪達(dá)斯和銳步作為兩個獨立的品牌將能夠更好地發(fā)揮各自的增長潛力。接下來幾個月，我們將全力以赴，以確保銳步品牌及其團(tuán)隊獲得長遠(yuǎn)的成功。

閱讀延伸↓↓↓：

曾是全球第三大運動品牌的銳步的歷史可以追溯到1895年，來自英格蘭博爾頓的約瑟夫·福斯特發(fā)明了一款帶釘跑鞋，這也是世界第一款釘鞋。隨后，他和自己的兒子們成立了專門的公司，也就是銳步的前身“foster‘s”。

1958年，約瑟夫的兩個孫子喬和杰夫聯(lián)手創(chuàng)立了銳步公司，在英國市場大放異彩。八十年代初，通過一次國際運動鞋貿(mào)易展的契機(jī)，銳步把自己空投到了美國。

從此，耐克和銳步的競爭，成為了八九十年代美國體育用品市場的主旋律。在當(dāng)時，銳步曾創(chuàng)下過多個“世界第一”：第一雙帶釘跑鞋、第一雙充氣運動鞋、第一雙專為女子設(shè)計的運動鞋……它甚至還一度在1987年擊敗了耐克，占據(jù)美國體育用品市場的頭把交椅長達(dá)三年。

但好景不長，2005年，為了與全球市場份額遙遙領(lǐng)先的耐克對抗，排名第二的阿迪達(dá)斯收購了老三銳步，一個雙輸?shù)牡湼?，就此埋下?/strong>

據(jù)界面新聞，被收購前，銳步手握NBA、NFL（美國國家橄欖球聯(lián)盟）和NHL（北美國家冰球聯(lián)盟）三大北美頂級競技體育賽事的裝備贊助合同。

2006年，阿迪達(dá)斯買下了這家公司。

讓昔日的競爭對手為你謀發(fā)展，這比“爸媽幫你保管壓歲錢”還不可信。

在 NBA、NFL、NHL三大聯(lián)盟合同的“保駕護(hù)航”下，銳步在十多年前的美國運動市場牢牢占據(jù)市場第三的位置。但在并購后，阿迪達(dá)斯就拿走了銳步的NBA和WNBA的球衣贊助權(quán)，2010年，由于銳步業(yè)績的下滑，NFL的合同被耐克贏走，2015年，阿迪達(dá)斯又從銳步手上拿走了最后一個大合同——NHL。

據(jù)第一財經(jīng)，2014年，銳步換了LOGO，改換賽道，主打健身市場。這在外界看來是為了避免與阿迪達(dá)斯進(jìn)行區(qū)隔，另辟蹊徑。但這條健身賽道并不好走，美國本土已經(jīng)有Undet Armour崛起且風(fēng)頭強(qiáng)勁，即使在中國這樣的運動新興市場，人們也難以在主流的玩家里發(fā)現(xiàn)銳步的身影。

銳步逐漸成為阿迪達(dá)斯一個“尾大不掉”的包袱。

據(jù)澎湃新聞，雖然業(yè)績不佳，但事實上自2016年阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官斯珀·羅斯特（Kasper Rorsted）上任后，其對于銳步品牌在阿迪達(dá)斯集團(tuán)下的發(fā)展還是提出了積極的看法，并多次對外堅定不出售銳步的決心。2017年在阿迪達(dá)斯的公司年度會議上，羅斯特還公開表示了銳步的盈利目標(biāo)，希望銳步能在四年后扭虧為盈，并在2020年實現(xiàn)銳步品牌和阿迪達(dá)斯母公司相同的利潤率。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，之后的幾年銳步不僅與英國知名定制品牌Huntsman等建立了合作伙伴關(guān)系，還與設(shè)計師維多利亞·貝克漢姆（Victoria Beckham）進(jìn)行了合作。在品牌形象方面，銳步邀請了《權(quán)利的游戲》演員娜塔莉·伊曼紐（Nathalie Emmanuel）、《神奇女俠》演員蓋爾·加朵（Gal Gadot）、模特吉吉·哈迪德（Gigi Hadid）等擔(dān)任形象大使，以提高品牌在女性消費者中的知名度。

這些努力是有成效的，銳步在2016年曾虧損超過1.5億歐元，但在2018年恢復(fù)了盈利，比羅斯特預(yù)期提前兩年完成目標(biāo)。