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費(fèi)力“逃離”中國的制造、紡服企業(yè)現(xiàn)在又想回來了!

2021-09-23

據(jù)美國石英財經(jīng)網(wǎng)16日報道,過去幾年,美國企業(yè)一直在把制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到鄰近的東南亞國家,一方面是為了利用其他國家的廉價勞動力,另一方面是為了逃避特朗普政府與中國貿(mào)易戰(zhàn)期間征收的關(guān)稅。越南、柬埔寨、印度尼西亞、緬甸和馬來西亞一直是美國公司開設(shè)新工廠的最熱門目的地。

然而如今,在越南各地的工廠因新冠疫情而關(guān)閉后,一些企業(yè)正在放棄這些努力,將工廠搬回中國。

根據(jù)FactSet公司9月14日的一份管理會議記錄,鞋類和配飾企業(yè)集團(tuán)設(shè)計師品牌(Designer Brands)的首席執(zhí)行官羅杰·羅林斯(Roger Rawlins)說:“想想大家為了離開中國都花了多少精力,而現(xiàn)在你能買到商品的一個地方就是中國——這真的很瘋狂,每個人都經(jīng)歷過過山車。”

在今年6月之后,具有高度傳染性的新冠德爾塔變異毒株導(dǎo)致越南全國感染病例激增,疫情的暴發(fā)威脅著整個國家,該國只有4%的人口接種了疫苗。作為應(yīng)對措施,越南政府關(guān)閉了工廠,并命令它們只有在嚴(yán)格的條件下才能重新開放。

這些限制措施大幅降低了越南的制造業(yè)產(chǎn)出,并開始侵蝕全球品牌的利潤。例如,阿迪達(dá)斯曾表示,越南的生產(chǎn)延遲將使公司今年損失6億美元的銷售額。胡克家具公司(Hooker Furniture)的高管估計,由于封鎖,他們的Home Meridian International品牌本季度的銷售額將下降30%。

報道指出,一些企業(yè)已作出回應(yīng),盡快扭轉(zhuǎn)了向越南的轉(zhuǎn)移。防護(hù)服制造商萊克蘭工業(yè)公司(Lakeland Industries)的查爾斯·羅伯森(Charles Roberson)在9月9日的財報電話會議上說,公司雇傭了新的管理人員幫助該公司“在幾周內(nèi)將生產(chǎn)能力從越南轉(zhuǎn)移到中國?!?/p>

有些公司則采取了更為謹(jǐn)慎的方式,在整個地區(qū)擴(kuò)張。胡克家具公司首席執(zhí)行官杰里米·霍夫(Jeremy Hoff)在9月9日的財報電話會議上說。“實(shí)際上,我們已經(jīng)在越南以外的地區(qū)進(jìn)行了相當(dāng)多的多元化經(jīng)營,”但他也承認(rèn):“坦率地說,我們需要在必要的時候回中國一趟。”

報道還提到,盡管有另一項成本——美國對中國出口商品征收關(guān),但一些企業(yè)還是堅持將工廠遷回中國。家具制造商LoveSac的首席執(zhí)行官肖恩·納爾遜(Shawn Nelson)在9月9日的財報電話會議上說,他的公司不得不將生產(chǎn)訂單從越南轉(zhuǎn)移到中國。他說:“我們知道,來自中國的庫存將受到關(guān)稅的影響,但這讓我們可以保持庫存,這對我們和我們的客戶都非常重要?!?/p>

在疫情期間,中國贏得了穩(wěn)定的聲譽(yù)。而對許多人來說,為了趕在即將到來的假日購物季之前提高產(chǎn)量,回到中國是最好的選擇。哈佛大學(xué)管理學(xué)教授威利·施(Willy Shih)表示,一些公司早在去年就開始遷回中國。他在一封電子郵件中寫道:“關(guān)鍵問題是,如果你想要可靠的制造業(yè),中國往往是最合適的地方。”