最近，小編看熱搜真的是有被氣到，哪怕已經(jīng)過了兩天還是忿忿不平。不用猜，大伙兒應該都知道是因為啥。

7月21日，一則#Yamy公司會議錄音#的微博迅速沖上微博熱搜榜首，28萬網(wǎng)友參與討論。

前火箭少女101的隊長Yamy在微博發(fā)表長文并曝出經(jīng)紀公司會議錄音，老板徐明朝當著員工的面開她的批判大會，言語間充滿著人身攻擊。

“非常丑?。〕壋蠛脝?！很丑！這事實嘛！我要是說Yamy比你漂亮，你當時都得崩潰！她就是不好看啊，對不對！”

“她每次來公司穿的衣服，我覺得像個刺猬一樣。我覺得她有??！為什么這么穿呢！”

還吐槽Yamy不會唱歌，“不好，不愛聽。自從唱了《別人家的小孩》之后變娘了，變成一個娘炮。一下子就塌了，沒人喜歡你?！?/p>

錄音公布之后，全網(wǎng)都炸了，大家紛紛表示：這不就是職場PUA嗎！

隨后，#職場pua#和相關(guān)話題迅速沖上熱搜榜，一直占據(jù)前10。

很多藝人都為此發(fā)聲譴責：

黃子韜甚至公開質(zhì)問徐明朝：當老板？你配嗎？

什么是職場PUA？

在此之前，可能很多人根本沒聽說過什么職場PUA，我先給大家簡單講下PUA的來龍去脈。

PUA，是Pickup artists的縮寫，常被翻譯為泡學、把妹達人、搭訕藝術(shù)家等，原本只是兩性交往的一套方法。

但近年來，一提到PUA，我們更容易聯(lián)想到“情感操控”、“人身控制”，“虐待霸凌”等。被PUA的人，身心都會受到很大傷害。

慢慢地，PUA也從情場衍生開來，很多人發(fā)現(xiàn)，自己即便躲過了情感PUA，卻逃不過職場PUA。通過這種方法，老板、領(lǐng)導會讓下屬喪失自我、唯命是從。

曾有一份職場白領(lǐng)心理調(diào)查顯示，中國有64%的職場人都遭遇過職場PUA，最常見的就是否定、打壓。

我想說，遇到上級脾氣暴躁，遭到一些批評，在工作中是很正常的事情，有時候沖突也是解決問題的一部分。

但正常的批評多是針對具體的事情。如果脫離事情進入人格羞辱、長期否定，摧殘下屬信心；有意隔斷其對外的信息通路，讓其處于自己的擺布中下，這就是明顯的PUA套路了。

Yamy的老板徐明朝的做法就是教科書般的職場PUA做法：

第一，不由分說質(zhì)疑你的能力、毫無理由打壓你的自信。

第二，孤立你，讓所有人都孤立你，封閉你的信息來源。

第三，搞個人崇拜，讓你只能依賴于他。

各位請看清楚，如果上面三條中一條就很危險了，徐老板三條全中，職場PUA實錘無疑。

不過，職場PUA跡象多種多樣，也沒有統(tǒng)一的判斷標準，而一個更加直接、簡單的判斷方法，那就是——相信你的直覺。

為了自己的職業(yè)發(fā)展，更是為了自己的人身健康，意識到職場PUA，是防止自己被榨干的第一步。

怎么知道自己被職場PUA了？

小到“開玩笑”，大到語言貶低、散播謠言、性騷擾、冷暴力、晉升受阻……職場PUA無所不在。

舉幾個職場PUA的例子——

1.從入職開始，會告訴你公司前景很好，發(fā)展空間巨大，雖然你經(jīng)驗不足，能力也有待提升，但看中你的未來潛力，所以你不要計較工資，多加班多干活才能多積累經(jīng)驗，就你現(xiàn)在的水平能免費學到東西，公司還給你發(fā)錢，你賺大了。

2.入職后拿周圍的人和你作比較——你看看同事A本科985，英國G5碩士，還天天加班到11點；同事B富二代，人家家里是上市公司，資源多得我都想象不到。你想想你有什么，當時你能進來，我是投了贊成票的，現(xiàn)在做得這么差，還天天6點就下班，你對得起誰啊？這時候你會為了獲得肯定，把不合理的要求都當作理所應當，并不斷突破自己的底線（比如通宵）。

3.打幾巴掌給顆糖，讓你牢記一些小恩小惠，把原本屬于你的剝奪走——比如原本每天都要加班到晚上10點以后，某一天說你辛苦了，9點不到就讓你走。

4.就算把一件事情做好了，還是會挑各種毛病，當眾進行批評打擊，讓你覺得自己很差勁，離開了這家公司就一無是處，所以不敢提加薪，更不敢跳槽，繼續(xù)充當廉價勞動力。

5.一旦你有出走的念頭，還會用大環(huán)境壓你——你看現(xiàn)在外面這么不景氣，能有一份工作已經(jīng)很好了，你這個樣子出去再想找像這樣的工作很難了。

6.用私人感情對你進行強行綁定——公司是你的家，同事都是你的親人，大家都親如兄弟，你真的這么狠心愿意拋棄他們嗎？

在職場生活中，很多職場人講到自己原本并沒有不自信。但在反復被否定，甚至是辱罵之后，就開始經(jīng)常懷疑自己，并覺得自己對上司、或者公司有愧。所以加班加點也不會有什么怨言，就想著能獲得對方的肯定。即使繼續(xù)被打壓，也覺得還是自己做得不夠好。但越是這樣敏感，對人不對事，越是難以把工作做好，于是乎就陷入了惡性循環(huán)“習得性無助”。

很多網(wǎng)友在這次Yamy事件之前根本不懂職場PUA，了解之后才意識到，似乎自己在職場中也這樣被霸凌過。

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我一直認為，老板和員工的關(guān)系就是簡單、直接、平等的雇傭關(guān)系，員工付出勞動換取合理的勞動報酬。這是一條底線，超過這條線那就不是雇傭關(guān)系了。

徐明朝碰觸的就是這條底線，老板和員工的底線。

大家生而平等，我們都有獨立的人格，你有錢也好，有權(quán)也罷，都不能在公開場合侮辱我的人格，對我進行直接的人身攻擊。職場上就事論事，我事情做不好，你罵我做事不力，我認而且會去改。但是，罵我丑，罵我穿衣像刺猬，而且還要強迫公司其他人一起攻擊我，那對不起，我堅決、誓死還擊。

還有就是，在Yamy事件里，領(lǐng)導者就背著她召集討論，并用一種不容置疑的語氣來要其他員工認同“Yamy是丑、裝時尚、唱歌難聽、沒有價值……”

很多時候，對于反抗會導致的負面結(jié)果的夸張想象會讓旁觀者退縮，不采取任何行動，甚至開始附和霸凌者，這種心理我們似乎是可以理解的。

但是你要知道，職場PUA并不是單獨某個個體的事情，是需要整個受害群體的覺醒的，如果今天你附和了霸凌者，接受了這種“被霸凌是為你好”的思維，就會在潛移默化中成為下一個霸凌事件當事人。

幸好，這次Yamy事件里出現(xiàn)了勇敢的旁觀者，錄下了霸凌者的錄音，讓這場霸凌被公之于眾，也讓受害者有了為自己尋求公正的機會。

每個人都要把“我們首先是一個人”這件事放在首位，要勇敢地站出來面對反抗霸凌者，不要追隨他們。如果沒有群體覺醒，群體反抗，那職場PUA就永遠有生存的土壤。

寫在最后

許多沒有反擊就默默忍耐

或者辭職離開的受害者，

在多年以后依然心懷遺憾，

我想告訴你：

這不是你的錯，

你的人生，是你自己的，

別人沒有插手的權(quán)利！