




2020-04-28
做外貿(mào)久了會發(fā)現(xiàn):外貿(mào)越來越難做了,客戶也難找了,獲得詢盤難,成交難,留住老客戶難,招人難,業(yè)務(wù)員出單更難……曾經(jīng)的好時(shí)光都去哪了?客戶都去哪了?人才都去哪了?
01
以前外貿(mào)好做的時(shí)候,開發(fā)到大客戶,幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年,很多做外貿(mào)的就是這么做起來的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶,好的客戶有幾個(gè)就夠,多了也承接不了。所以,很多在外貿(mào)推廣上的潛意識就是拼概率,花錢參展,到處碰運(yùn)氣,撞上一兩個(gè)大客戶。
這種簡單粗放的外貿(mào)開發(fā)模式,過去一直能有作用,其實(shí)更多是大環(huán)境的的因素。當(dāng)環(huán)境變了,這種依靠運(yùn)氣碰到大客戶的的概率就低了。
世界總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,東南亞逐漸成長起來了,國內(nèi)的低成本的紅利期逐漸結(jié)束。國內(nèi)遍地開花的同行工廠,一個(gè)展會一半是中國廠商……在這樣的環(huán)境下,想再“撞”上個(gè)大客戶,機(jī)會很渺茫。
但人都有僥幸心理,并且喜歡用過去的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)未來。過去“撞”到過大客戶的,會固執(zhí)地想再撞上一個(gè)。所以帶著團(tuán)隊(duì)還是到處去碰運(yùn)氣,結(jié)果就是付出很多沒有結(jié)果,時(shí)間長了,員工也沒信心了。
國內(nèi)大部分的外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行海外推廣的時(shí)候,相對還是處于盲目跟風(fēng)的狀態(tài)。在缺乏專業(yè)人士客觀科學(xué)的意見進(jìn)行參考的情況下,沖動地進(jìn)行投資決策。
過去在外貿(mào)行業(yè)的人錢好賺,訂單容易接,提成高,員工穩(wěn)定,很多優(yōu)秀人才愿意干外貿(mào)工作。而現(xiàn)在接不到單子,企業(yè)想留人才也留不住。整個(gè)行業(yè)處于失血狀態(tài)。外貿(mào)怎么會不難呢?
02
除了大環(huán)境,還有小環(huán)境。那些大的外貿(mào)平臺,尤其是這些處于壟斷地位的外貿(mào)平臺。他們的壟斷到什么程度,在你招聘的時(shí)候都會被問到一個(gè)問題:“公司都有哪些平臺?”
未出校門的學(xué)生,認(rèn)為做外貿(mào)就是用平臺,平臺成了外貿(mào)的代名詞,這就是壟斷。平臺內(nèi)的惡性競爭把供應(yīng)商牢牢禁錮在在這里,吃不飽也餓不死,意志被不斷消磨,面黃肌瘦、步履蹣跚、搖搖欲墜,試問,中國外貿(mào)企業(yè)身處這種環(huán)境,外貿(mào)如何能不難?
碰運(yùn)氣式的習(xí)慣外貿(mào)思維,天花板式的外貿(mào)平臺,訂單和利潤流失、企業(yè)經(jīng)營慘淡、忙碌辛苦而不賺錢、人才流失、勞資糾紛等各種連鎖問題,呈現(xiàn)出來的就是外貿(mào)的各種難。大小環(huán)境同時(shí)包圍下的外貿(mào)企業(yè),外貿(mào)到底要怎么做?
03
基于我國近年來在經(jīng)濟(jì)全球化和國際貿(mào)易中的廣泛布局和深度參與,此次新冠疫情給我國對外貿(mào)易和對外投資帶來了較為明顯的短期負(fù)面沖擊。國家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示,1-2月份,中國貨物進(jìn)出口總額41238億元,同比下降9.6%。其中出口20406億元,下降15.9%;進(jìn)口20832億元,下降2.4%。貿(mào)易逆差達(dá)到426億元,而去年同期為貿(mào)易順差2934. 8億元。
國際貿(mào)易形勢劇變,目前殘酷的市場環(huán)境不僅是對你的考驗(yàn),也是對競爭對手的考驗(yàn)。偉大的企業(yè)必然是在1次乃至多次的危機(jī)中尋找機(jī)遇,轉(zhuǎn)型升級!
你若改變不了外貿(mào)大環(huán)境,就必須學(xué)會適應(yīng)它。開拓思維,練好內(nèi)功,大環(huán)境再差,需求還是存在的。全世界畢竟有50多億人口,南美東歐再分流我們的訂單,畢竟中國制造發(fā)展了20年,很多產(chǎn)品還是中國制造最有優(yōu)勢。
雖然競爭對手很多,但市場并沒有流失,同時(shí)新興市場也在興起。世界是變化的,有危機(jī)就有商機(jī),熬過了黎明前的黑暗,你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)光明的新世界。
在外貿(mào)疲軟的大環(huán)境下,大家都不好做,任何的抱怨也無濟(jì)于事,關(guān)鍵還是從改變自己開始…… 大家運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維趁此機(jī)會優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,盡可能將每一個(gè)來之不易的詢盤轉(zhuǎn)化為訂單。說不定,精細(xì)化跟進(jìn)詢盤客戶——就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點(diǎn)哦 ~
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