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海外囤貨潮又開始了!大量訂單轉(zhuǎn)向中國(guó),謹(jǐn)防二次疫情下訂單取消!

2020-10-27

進(jìn)入10月,隨著第二波疫情惡化,囤貨潮又來了。雖然近期有些國(guó)家疫情沒有控制好,難以交付大批量的訂單,中國(guó)的疫情已經(jīng)基本控制,于是這部分訂單又回流到了中國(guó)。這個(gè)時(shí)候一定要注意,在合同中加入相關(guān)條款,謹(jǐn)防因?yàn)槎我咔槎俅螌?dǎo)致訂單取消、貨款收不回的情況!

進(jìn)入10月,隨著第二波疫情惡化,囤貨潮又來了。

據(jù)歐洲時(shí)報(bào)德國(guó)版報(bào)道,進(jìn)入10月以來,德國(guó)第二波疫情突然厲害起來,于是有一部分人也開始不淡定了。

伍珀塔爾的Edeka超市集團(tuán)就報(bào)告稱,廚房紙、廁紙和長(zhǎng)保質(zhì)期食品的銷量最近都出現(xiàn)了大幅增加。

在英國(guó),因?yàn)槁犝f即將爆發(fā)第二波疫情,Sophie立即出馬,用兩周時(shí)間,天天跑超市血拼,最終成功搶回了200卷衛(wèi)生紙、200個(gè)口罩、12瓶漂白水、24罐廁所清潔劑……

Sophie說,第一次封城時(shí)嚇壞她了,現(xiàn)在疫情再起,封城可能上演續(xù)集,冬天還有流感風(fēng)險(xiǎn),她不打算出門了。

在西班牙,衛(wèi)生紙不是大家搶購(gòu)的首要目標(biāo)。

西班牙最大的消費(fèi)者購(gòu)買數(shù)據(jù)平臺(tái)Gelt最新數(shù)據(jù)表明,這些天來,超市中的清潔產(chǎn)品倍受青睞,去垢劑的購(gòu)買量增加45%,氨水清潔劑的購(gòu)買量增加36%,一些可以長(zhǎng)期保存的食物也銷量暴增30%以上。

最近美國(guó)也開始一波“囤貨潮”了,就像疫情剛開始時(shí)那樣。

主要原因是擔(dān)心疫情卷土重來,甚至導(dǎo)致新的限制或關(guān)閉,以及,大家擔(dān)心下個(gè)月初的選舉可能導(dǎo)致暴亂。

據(jù)媒體調(diào)查,過半受訪者(52%)表示他們已經(jīng)或計(jì)劃囤積必要用品。

今年上半年外貿(mào)陷于停滯狀態(tài),大部分進(jìn)出口企業(yè)都接到了客戶的退單通知,除非是一些自留品牌。

下半年情況開始不同,有些國(guó)家開始集中下單,目前已經(jīng)到了外貿(mào)的旺季,因此不管是歐美國(guó)家還是中東、南美洲等地,訂單都在陸續(xù)下達(dá)。

尤其是印度多家大型出口型紡織企業(yè)因疫情無法保證正常交貨,而歐美零售商為了確保感恩節(jié)、圣誕節(jié)銷售季節(jié)供貨不受沖擊,紛紛將本來在印度生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)來生產(chǎn)。

現(xiàn)在手頭出口的這部分訂單是否會(huì)因?yàn)橐咔榈脑蛟俅伪蝗∠蛘哐舆t,也是紡織老板目前最擔(dān)憂的問題之一了。

有業(yè)內(nèi)人士稱,國(guó)慶一回來,整個(gè)紡織圈就亂了套了,上游的棉花、棉紗等所有原材料飛速上漲,一天一個(gè)價(jià)。

原材料暴漲之下,坯布、面料、印染等也聞風(fēng)而動(dòng),紡織市場(chǎng)正在掀起一輪前所未見的轟轟烈烈“漲價(jià)潮”。

由于紡織原材料價(jià)格快速上漲,有企業(yè)采取“高報(bào)價(jià)、低成交”的策略。

捂盤不賣,待價(jià)而沽,甚至選擇毀約;在人民幣升值預(yù)期下,進(jìn)口紗也處于不報(bào)價(jià)的“封盤”狀態(tài)。

陡然飛漲的原材料價(jià)格使猝不及防的紡織企業(yè)普遍陷入利潤(rùn)大幅縮水甚至虧損的境地,紡織服裝企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購(gòu)商協(xié)商解約、甚至違約之間備受煎熬。

“現(xiàn)在只能盡量快速發(fā)貨,從下單到出貨我們都大概在一個(gè)星期以內(nèi),需要定織的時(shí)間會(huì)久一點(diǎn)??傊?,盡快做出來盡快發(fā),省得后面出現(xiàn)一系列問題。”一位紡織企業(yè)主感嘆道。

雖然目前外貿(mào)正在緩慢走向正軌,但疫情帶來的影響是巨大的,需求的疲軟導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)遭受了重大的打擊,很多外貿(mào)企業(yè)都是在硬撐,資金情況十分緊張。

今年不少外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)了資金鏈斷裂、倒閉的現(xiàn)象。

上半年就出現(xiàn)很多客戶破產(chǎn)無力支付尾款的案例,現(xiàn)在很多外貿(mào)客戶的賬期也比往年增加了,企業(yè)需合理控制賬期,確保能在年底把賬收回。

那就極有可能訂單面臨二次取消、暫停的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)貨物到了目的地港口無人認(rèn)領(lǐng)的情況。
經(jīng)歷了第一次取消訂單的外貿(mào)企業(yè)還能承受住這第二波嗎?

況且在很多合同中,對(duì)于客戶違約的情況并沒有加以說明,罰款比例一般不會(huì)超過10%,這很難抵消已經(jīng)付出的成本支出。

雖然近期有些國(guó)家疫情沒有控制好,難以交付大批量的訂單,中國(guó)的疫情已經(jīng)基本控制,于是這部分訂單又回流到了中國(guó)。

但越是這個(gè)時(shí)候越需要敲響警鐘,盡管疫情屬于不可抗力,取消、延遲訂單屬于無奈之舉,與歐美客戶做生意一定還是要多留意。

這個(gè)時(shí)候一定要注意,在合同中加入相關(guān)條款,謹(jǐn)防因?yàn)槎我咔槎俅螌?dǎo)致訂單取消、貨款收不回的情況!

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