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沒了內(nèi)地游客加持,香港遇46年最大經(jīng)濟(jì)衰退!

2020-11-02

受疫情影響,香港奢侈品零售陷入冰封,以羅素街為主的銅鑼灣核心商圈的鋪?zhàn)鈨r(jià)格更是一落千丈。

要知道,這條全長僅250米的街道租金一度貴絕全球,曾被譽(yù)為“全球最貴街道”。

01

“全球最貴街道”租金已暴跌逾40%

近日,戴德梁行香港商鋪主管及執(zhí)行董事林應(yīng)威向媒體表示,訪港旅客近乎絕跡,市場消費(fèi)力疲弱不堪,銅鑼灣今年至今商鋪的租金已累計(jì)下挫約41.3%。

林應(yīng)威還稱,香港各區(qū)商鋪?zhàn)饨鹪诘谌径瘸掷m(xù)下跌,跌幅為3.5%至7.9%,其中銅鑼灣跌幅最大,環(huán)比跌幅7.9%。

自2003年香港啟動(dòng)針對部分內(nèi)地省份游客的“自由行”計(jì)劃,銅鑼灣羅素街上扎堆的國際奢侈品牌店們開始迎來了黃金時(shí)代。

去年11月,戴德梁行發(fā)布的《全球主要大街》年度報(bào)告顯示,香港銅鑼灣蟬聯(lián)全球最昂貴商業(yè)街,租金為每年每平方呎2745美元。排在第二位的,是美國紐約第五大道上段,租金為每年每平方呎2250美元。

但是,受今年疫情和封關(guān)影響,銅鑼灣陷入冰封狀態(tài),商鋪?zhàn)饨鸬恍荨Uw形勢嚴(yán)峻,具體到各個(gè)層面,更是觸目驚心。

長期以來,香港的奢侈品消費(fèi)主要由內(nèi)地游客主導(dǎo)。正因如此,在疫情和封關(guān)的影響之下,珠寶、鐘表等奢侈品銷售行業(yè)首當(dāng)其沖。

數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,香港珠寶、鐘表零售金額僅為189.9億港元,同比跌幅達(dá)到62%,用“斷崖式”來形容毫不為過。

最顯著的例子是知名奢侈品牌Prada。

在銅鑼灣羅素街,Prada經(jīng)營著香港最大的旗艦店,總占地面積約1400平方米,每月租金達(dá)900萬港元,平均日租金約30萬港元(約合25.8萬元人民幣)。本來七年租約在今年6月到期,結(jié)果2月初,Prada提前四個(gè)月將這家旗艦店關(guān)閉。

Prada香港最大旗艦店關(guān)閉,為了填上“坑位”,業(yè)主方迅速做出“降價(jià)招租”的表態(tài),“愿意減租44%至500萬港元”。

另外,今年8月,全球知名手表品牌Swatch Group旗下天梭表棄租羅素街與利園山道交界鋪位后,旗下瑞士名表品牌OMEGA亦撤出羅素街,放棄租用達(dá)9年的羅素街38號(hào)金朝陽中心地下E及F鋪連1樓、共8600平方英呎的店鋪,預(yù)計(jì)每年節(jié)省最少6000萬港元租金支出。

美國最大連鎖內(nèi)衣店 Victoria's Secret 位于鑼灣渣甸街京華中心的旗艦店,亦在今年6月下旬突然宣布結(jié)業(yè),正式撤出香港。

該品牌在2017年以月租700萬港元在京華中心打造四層的旗艦店,店鋪面積超過5萬平方英呎。據(jù)悉,Victoria's Secret 簽訂了長達(dá) 10 年的租約,至2027年租約才到期,卻毅然提早7年半離場,涉及賠償租金預(yù)計(jì)高達(dá)數(shù)億港元。

除此之外,意大利名牌Valentino也關(guān)閉了位于海港城占地9600尺,整整3層的香港最大旗艦店;Louis Vuitton關(guān)閉了時(shí)代廣場分店;Tiffany & Co,也關(guān)閉了位于廣東道1881 Heritage的旗艦店。

全球大品牌扛不住,其它中小品牌更是紛紛撤離。據(jù)悉,銅鑼灣部分街道已經(jīng)有數(shù)十間空鋪,其中謝斐道有多達(dá)25間空鋪,空置率達(dá)35%。

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香港奢侈品消費(fèi)主要由內(nèi)地游客主導(dǎo)

商鋪價(jià)格大跌,大品牌關(guān)店,中小品牌撤離,主要原因是沒有了內(nèi)地游客的加持。

長期以來,香港的奢侈品消費(fèi)主要由內(nèi)地游客主導(dǎo)。因此,疫情之下,珠寶、鐘表等奢侈品銷售行業(yè)首當(dāng)其沖。

數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,香港珠寶、鐘表零售金額僅為189.9億港元,同比跌幅高達(dá)62%。服裝、藥物、化妝品等其他內(nèi)地游客以往在香港“掃貨”的主力目標(biāo),亦出現(xiàn)了約50%的跌幅。

林應(yīng)威坦言,以往在銅鑼灣核心街道“一鋪難求”,甚至有些店鋪?zhàn)饧s還未到期,已有租戶輪候,“自2017年以來,空置率一直徘徊在低位0-3%左右,但截至第三季度的空置率已經(jīng)達(dá)到13.2%,創(chuàng)下歷來最高水平?!?/p>

今年中秋節(jié)、國慶節(jié)“疊加”,內(nèi)地?fù)碛?天加長版小長假,可以四處游玩,但是,10月1日至5日,內(nèi)地訪港游客合計(jì)801人次,10月1日當(dāng)天,內(nèi)地訪港游客僅93人次。相比去年國慶期間入境香港的內(nèi)地游客累計(jì)約為67萬人次,同比暴跌99%。

內(nèi)地訪港人數(shù)暴跌,直接影響香港商戶。據(jù)報(bào)道,一位在銅鑼灣一家免稅店工作的化妝品導(dǎo)購員坦承,今年國慶假期生意一落千丈,“半價(jià)都沒人來買”。

03

中國香港經(jīng)濟(jì)衰退困境

中國香港特區(qū)政府日前公布的數(shù)據(jù)顯示,最新經(jīng)季節(jié)性調(diào)整失業(yè)率由6月至8月的6.1%,上升至7月至9月的6.4%,創(chuàng)近16年來的高位,失業(yè)人數(shù)增至近26萬人,就業(yè)不足率則繼續(xù)維持在3.8%。

其中,旅游業(yè)首當(dāng)其沖。一直以來,內(nèi)地旅客占香港整體旅客的比例高達(dá)80%,以2018年為例,內(nèi)地訪港旅客超過5000萬人次。然而,受疫情“封關(guān)”影響,香港旅游業(yè)自年初以來幾乎陷入停擺。

但旅游業(yè)和零售業(yè)的困境只是香港經(jīng)濟(jì)衰退下的一個(gè)縮影。

根據(jù)香港特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處5月公布的一組數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度香港本地生產(chǎn)總值較去年同期實(shí)質(zhì)下跌8.9%,較上季實(shí)質(zhì)下跌5.3%。

這個(gè)“成績”,比1998年亞洲金融風(fēng)暴和2008年國際金融危機(jī)時(shí)表現(xiàn)更差,成為1974年有記錄以來歷史最大的單季跌幅。

內(nèi)地游客不再熱衷于香港地區(qū),除了疫情,還有香港地區(qū)大環(huán)境的原因。

這一點(diǎn),幾乎所有香港地產(chǎn)商在2019年年報(bào)和2020年半年報(bào)中,都有類似表述,稱之為“2019年6月以來的社會(huì)事件”。

香港財(cái)政司司長陳茂波10月25日發(fā)表網(wǎng)志稱,按目前情況評估,已連續(xù)四個(gè)季度陷入萎縮的香港經(jīng)濟(jì),目前仍未擺脫衰退的格局,但第三季度地區(qū)生產(chǎn)總值的跌幅,相比今年前兩個(gè)季度均下跌約9%的情況,應(yīng)會(huì)有顯著改善。

自疫情暴發(fā)以來,香港特區(qū)政府已投入超過3000億港元,推出多項(xiàng)支援措施。陳茂波坦言,運(yùn)用有限公共資源的援助,“始終難以長期持續(xù),也不能從根本上解決我們經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際困境?!?/p>

近期歐美疫情反復(fù),香港經(jīng)濟(jì)或再度面對困境。

04

香港國泰航空宣布裁員,港龍航空停運(yùn)

由于新冠肺炎疫情席卷旅游業(yè),國泰航空正式公布重組計(jì)劃,將整體裁員8500人,其中包括5300名駐港員工,同時(shí)旗下港龍航空將停止?fàn)I運(yùn)。

據(jù)介紹,國泰航空集團(tuán)(包括港龍航空)將整體削減約8500個(gè)職位,約占國泰航空集團(tuán)總數(shù)3.5萬個(gè)職位的24%。

在這8500個(gè)職位中,未來數(shù)周將裁減約5300名駐港員工,另有約600名非駐港員工可能受到影響,但需根據(jù)有關(guān)地區(qū)的監(jiān)管規(guī)定而定。由于近月實(shí)行凍結(jié)招聘及關(guān)閉若干海外基地等節(jié)流措施,其余2600個(gè)職位現(xiàn)已懸空。

此外,國泰港龍航空已經(jīng)從21日起停止?fàn)I運(yùn),所有2500名港龍員工會(huì)被辭退,集團(tuán)擬尋求監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),由國泰航空及旗下全資附屬公司香港快運(yùn)航空營運(yùn)國泰港龍航空的大部分航線。

05

日韓計(jì)劃取代香港國際金融中心地位

受香港經(jīng)濟(jì)衰退困境的影響,一些亞太地區(qū)大都會(huì)正磨拳擦掌,挑戰(zhàn)香港亞洲金融中心的地位,其中常常被提及的,是日本、韓國首都首爾以及新加坡。

據(jù)悉,日本政府目標(biāo)設(shè)立國際金融都市。

日本財(cái)務(wù)大臣暨金融擔(dān)當(dāng)大臣麻生太郎表示,”由于中國加大了對于香港的控制,使得香港的國際金融機(jī)能大幅縮小、或是持續(xù)削減當(dāng)中?!皣H金融都市的設(shè)立,”對于活化日本市場確實(shí)有所助益。“

麻生太郎認(rèn)為,從亞洲都市與紐約、倫敦等的時(shí)差等觀點(diǎn)來看,全球”目光正朝著日本看來“。關(guān)于在未來能取代香港金融機(jī)能的亞洲據(jù)點(diǎn),麻生太郎認(rèn)為,”必須轉(zhuǎn)移到一個(gè)徹底開放且作法透明的地點(diǎn)“。

日本首相菅義偉,也期盼日本能設(shè)立國際金融都市,來替代香港。為了在條件上不要輸給競爭對手的新加坡等國家,有意推動(dòng)稅制及制度改善。

另一邊的韓國,在過去15年內(nèi),首爾市都希望朝金融中心的方向發(fā)展。

首爾具有的一些獨(dú)特優(yōu)勢,使得很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都希望落戶在韓國,來享受發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施和電信網(wǎng)絡(luò),以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)隱私保障。

亞洲這些大城市中,首爾和東京成為企業(yè)們的最佳選擇。地理上,首爾四通八達(dá),接近東京、北京和上海,而且有超過163個(gè)直航地點(diǎn),冠絕亞洲。

首爾比東京更優(yōu)勝的地方,是擁有大量的雙語、甚至三語精英,每年都有很多學(xué)生在西方國家接受教育。韓國在新冠疫情期間,沒有完全禁止商旅,卻能控制疫情,做法受到很多企業(yè)贊賞,與日本政府成為強(qiáng)烈對比。

而外資企業(yè)可以在7月開始向首爾政府申請免費(fèi)辦公室,預(yù)計(jì)于10月正式入伙,免租最多5年,地點(diǎn)包括2012年落成的首爾國際金融中心。

—End—

—華誠創(chuàng)智—